环境安全管理制度.docx

环境安全管理制度

一、总则

为了加强公司的环境安全管理工作，预防和减少环境安全事故的发生，保护员工的生命健康和公司财产安全，促进公司的可持续发展，根据国家相关法律法规和标准要求，结合公司实际情况，制定本。

二、环境安全管理目标

1.确保公司的生产经营活动符合国家和地方的环境保护法律法规及相关标准要求，污染物达标排放，避免因环境违法行为导致的行政处罚和经济损失。

2.有效预防和控制各类环境安全事故的发生，将事故发生率控制在极低水平，杜绝重大环境安全事故。

3.不断提高员工的环境安全意识和技能，营造良好的环境安全文化氛围，使员工自觉遵守环境安全规章制度。

4.持续改进公司的环境安全管理体系，提高环境安全管理水平，实现环境安全管理的科学化、规范化和标准化。

三、环境安全管理机构与职责

（一）环境安全管理委员会

公司成立环境安全管理委员会，由公司高层管理人员、各部门负责人组成，作为公司环境安全管理的决策机构。其主要职责包括：

1.贯彻执行国家和地方有关环境安全的法律法规和政策，制定公司的环境安全管理方针、目标和规划。

2.审议和批准公司的环境安全管理制度、应急预案等重要文件，并监督其实施。

3.定期召开环境安全管理会议，研究解决公司环境安全管理工作中的重大问题，协调各部门之间的环境安全管理工作。

4.组织对公司重大环境安全项目的评估和决策，确保项目的环境安全可行性。

5.监督和考核各部门的环境安全管理工作，对在环境安全管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问题的部门和个人进行批评和处罚。

（二）环境安全管理部门

公司设立独立的环境安全管理部门，配备专业的环境安全管理人员，负责公司日常的环境安全管理工作。其主要职责包括：

1.组织制定和修订公司的环境安全管理制度、操作规程、应急预案等文件，并监督其执行。

2.开展环境安全宣传教育和培训工作，提高员工的环境安全意识和技能。

3.定期组织环境安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除环境安全隐患。

4.负责公司污染物排放的监测和管理工作，确保污染物达标排放。

5.组织开展环境安全事故的调查和处理工作，及时向上级主管部门报告事故情况，并提出改进措施和建议。

6.建立和完善公司的环境安全管理档案，记录公司的环境安全管理工作情况。

7.与政府相关部门保持密切联系，及时了解和掌握国家和地方的环境安全政策法规变化，确保公司的环境安全管理工作符合要求。

（三）各部门职责

各部门是本部门环境安全管理的责任主体，部门负责人是本部门环境安全管理的第一责任人。其主要职责包括：

1.贯彻执行公司的环境安全管理制度和相关要求，制定本部门的环境安全管理工作计划和措施，并组织实施。

2.组织本部门员工开展环境安全宣传教育和培训工作，提高员工的环境安全意识和操作技能。

3.定期开展本部门的环境安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除环境安全隐患，并将检查和隐患排查情况及时报告给环境安全管理部门。

4.负责本部门的污染物排放管理工作，采取有效措施减少污染物的产生和排放，确保本部门的污染物达标排放。

5.制定本部门的环境安全应急预案，并定期组织演练，提高本部门应对环境安全事故的能力。

6.发生环境安全事故时，立即组织本部门员工进行应急处置，及时报告公司环境安全管理部门，并配合做好事故的调查和处理工作。

四、环境因素识别与评价

（一）环境因素识别

公司各部门应组织本部门员工对本部门的生产经营活动、产品和服务过程中可能产生的环境因素进行全面识别。环境因素识别的范围应包括：

1.生产过程中的原材料采购、储存、使用、加工、包装等环节。

2.能源和资源的消耗，如电力、水、天然气等。

3.污染物的排放，如废水、废气、废渣、噪声等。

4.产品的运输、销售和使用过程。

5.废弃物的处理和处置。

6.相关方的活动，如供应商、承包商等。

环境因素识别应采用科学、合理的方法，如问卷调查、现场观察、资料查阅等，确保识别的全面性和准确性。各部门应将识别出的环境因素进行记录，并报公司环境安全管理部门汇总。

（二）环境因素评价

公司环境安全管理部门应组织相关人员对各部门识别出的环境因素进行评价，确定重要环境因素。环境因素评价应考虑以下因素：

1.环境影响的程度和范围，包括对大气、水、土壤、生态等环境要素的影响。

2.法律法规的要求，是否符合国家和地方的环境保护法律法规及相关标准。

3.环境风险的大小，如发生环境事故的可能性和后果的严重程度。

4.公司的发展战略和公众形象，是否符合公司的可持续发展要求和社会公众的期望。

环境因素评价应采用定性和定量相结合的方法，如打分法、矩阵法等，确保评价的科学性和客观性。公司环境安全管理部门应将评价结果形成重要环境因素清单，并报公司