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BIM小组岗位职责

项目BIM小组主要负责：BIM模型的创建、维护，确保设计和深化设计图清楚地形象的展现在模型里，更好的发现图纸问题并及时解决；表现出钢构件组装流程，各种施工工艺等，更好的优化施工方案和工作计划；进行模拟施工，进而优化工程施工进度计划。同时，定期组织对项目部管理人员的培训工作。项目管理团队整体有关BIM工作的职责如下表：

架构

团队角色

适合人选

责任

项目领导层

组长

高层管理人员

负责项目监督和组织落实，实施方案的审核

组员

高层管理人员

项目管理层

项目经理

高级BIM顾问

负责项目的执行和具体操作统筹、实施方案的制定，实施进度的把控，项目调研和BPR的实施；

BIM技术总监

BIM总监

负责实施方内部工作协调和安排；负责项目实施质量控制；负责各专业BIM模型质量控制；

项目实施层

现场BIM顾问

BIM工程师

负责现场培训指导、需求搜集、问题反馈、资料提交，会议组织，系统调试架设，日常维护等

路基路面

专业负责人

BIM工程师

负责路基路面BIM模型的建立，专业技术协调管理，BIM服务内容的实施和沟通

钢筋专业

负责人

BIM工程师

负责钢筋专业技术协调管理，专业技术协调管理，BIM服务钢筋部分服务内容的实施和沟通

钢构专业

负责人

BIM工程师

负责钢构专业技术协调管理，专业技术协调管理，BIM服务内容的实施和沟通

各专业后台

协同人员

BIM工程师

审核、协同各专业BIM模型

BIM经理按照制定的岗位手册执行各方协调工作，各个岗位严格按照岗位职责将各个工作落实，并且建立BIM项目例会制度、多方定期协调制度，完成月度报告、交底报告、方案模拟报告、多算对比报告等一系列成果分析文件。