战略规划制定及实施流程.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

战略规划制定及实施流程

演讲人:

日期:

CATALOGUE

目录

01

战略规划概述

02

战略规划制定流程

03

战略实施流程

04

核心竞争力建设

05

战略规划案例分析

06

战略规划挑战与解决方案

01

战略规划概述

战略规划的定义

对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。

战略规划的重要性

决定政党、国家、社会组织、集团的重大问题,为大政方针制定提供指导。

战略规划的定义与重要性

战略规划的基本原则

全局性原则

立足全局,总揽各项事务发展,确保各部门、各领域的协调与配合。

长远性原则

着眼未来,预测和应对潜在挑战,确保战略规划的可持续性和前瞻性。

实事求是原则

文档评论(0)

yn15045197871 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档