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访谈记录
时间:2016年9月13日
参加人:雨竹、一鸣;广汇汇通
汽车经销:
1、广汇作为最大的二手经销商,通过并购依然有很好的增速,为什么最大的经销
商autonation只有1.9%,这个是什么?本土的,还是保护?
:集中率不高,1、巴菲特收购Vantyl后,有整合扩大的潜力;2、资源整合;
3、汽车经销商有很强的扩张能力。作为投资大师,必然要介入。。行业的机会太大
整车厂不愿意都交给经销,随着市场的发展,必然要走这步;第二,有问题,
能力够不够;第三,管理方面的问题,经销商分布各地,管理半径大,人工密
集,管理要求更高;第四,人才方面,没有人才无法做强。
管理规范化,创新能力、议价能力(集中采购)、保费规模优势。
每个主机厂不超过5%,但在广汇已经超过了。
2、经销商市场是否有些店不多的小经销商,未来状况怎么样?
小型的经销商,未来看能下去,没什么拓展费用;中型看起来比较难,主要收购对
象;
3、广汇的收入增长主要于:1、规模效应,人才;2、精细化管理,管理跟其他不一样,
其他事业部式的管理,一个管3个品牌,100家店,够不着;3、广汇的管理矩
阵式管理,总部、区域和店面,三级管理,区域管理都是现场管理,横纵交叉,效果不
一样。
4、维保这块,autozone很大的公司,后会出现吗?
不担心这个问题,是连锁店维修40%,4S60%。现4s多一些,因为还没发展
起来,11年,还需要长时间的发展。
4、二手车有很大的发展前景,广汇也在做,建,跟阿里合作,广汇的目标和切入的角
度是怎样思路?
去年做了45000台,的问题,不能走经营,走经纪,收佣金,今年6万5左右,今
年年底手车政策会落地,意味着二手车井喷式爆发就会来临。原来国
家17%,新的6个点,销量规模大,税率很低,非常大的机会就来了。早放开。
广汇已经做好了一切准备,迎接二手车来临,25个二手车,收购二手车,收购
标准,170项检测,108项认证,6项承诺(报修几年不等),和新车是一个道理。资源
有一部分来自的车,有一部分我们租赁公司下来的车,二年到36个月,几万台车
下来的,车况很好。
的二手车市场,3~5年,新车和二手车1:1,新车市场也会达到3000万辆规
模,到那时跟差不多,市场是1美金;广汇,有经纪的,有运营
的,50%,50%。
5、买车的时候,会置换,置换比较少。
不多。
6、创业项目,风投非常火热,您怎么看,有哪些市场比较有前景
车王干的很吃力,这么大的规模不赔钱已经很好了,因为企业不,模式能延续多久
也,烧钱中,不好评价。我们不敢做。
7、汽车金融,2015年用汽车金融买车的人陡升
的市场,租赁21%。,金融27%,租赁2%,空间是巨大的。风控、的
问题,在金融方面,空间是巨大的。要发展到3~5年,空间不得了。
银行可以做,汽车金融公司也可以做。咱们有什么优势?
汽车金融广汇收益率8.6%,银行1.5%,金融公司是3%。自己的店面做的融资租赁比较
多,到我们这,量大,服务的品种多。银行单调;金融公司主要做贴息的,配合主机厂
销量做的,出发点不一样,收益也不一样。
8、ABS,是广汇的创新,该行业首创。市场优化,利用率更高。
国外的经销商,做的很少,也能收取佣金,为什么自己做呢?
国金比较便宜,收佣金不担风险;担风险,但收益高。
银行手续繁琐,时间等不及;金融公司贴息的给做,不贴息的比银行好点,但比融资租
赁慢多了。
风控上非常严格,所有的租赁处,都是双GPS。
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