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医疗机构工程部经理职责

医疗机构工程部经理岗位职责

医疗机构工程部经理在医院的基础设施及工程项目管理中发挥着重要作用。其职责不仅涉及到工程项目的规划、实施和监督，还包括确保医院各项工程的安全、质量和成本控制。为了确保岗位的高效运作，以下将详细列举医疗机构工程部经理的职责。

一、工程管理与规划

负责制定医院工程部的年度工作计划，明确各项工程项目的目标、时间节点和资源配置。

参与医院建设及改扩建项目的可行性研究，提出合理化建议，确保工程项目符合医院整体发展战略。

负责制定和优化工程项目的实施方案，确保各项工程按时、按质、按量完成。

二、项目协调与沟通

作为工程项目的主要联系人，协调医院内部各部门与外部施工单位、设计院及监理公司的沟通，确保各方信息畅通。

定期组织项目进展会议，跟踪项目进度，及时解决项目实施过程中遇到的问题和困难。

负责与政府、行业协会及相关监管部门的沟通，确保工程项目的合规性。

三、质量与安全管理

制定和落实工程项目质量管理体系，确保各项工程符合国家及行业标准、医院内部规定。

负责工程项目的安全管理，确保施工现场的安全生产，定期开展安全检查，消除安全隐患。

负责工程项目的验收，确保竣工后的工程质量符合医院使用要求，并形成相关验收报告。

四、预算与成本控制

负责工程项目的预算编制与审核，确保各项费用的合理性和合规性。

监控工程项目的实际支出，与预算进行对比分析，及时发现并解决超支问题。

负责与供应商、承包商的合同管理，确保合同条款的履行，并及时处理合同变更和纠纷。

五、团队管理与培训

负责工程部团队的建设与管理，制定团队成员的工作职责，明确各自的工作目标和绩效考核标准。

定期开展团队培训，提高团队成员的专业技能和管理能力，促进团队的整体发展。

鼓励团队成员积极参与项目创新与改进，提升工作效率和项目质量。

六、技术支持与创新

关注行业新技术、新材料的应用，评估其在医院工程项目中的可行性，推动技术的落地应用。

负责制定医院工程技术标准和规范，确保工程项目的技术先进性和科学性。

积极参与医院的节能减排和绿色建筑项目，推动可持续发展理念的落实。

七、设备管理与维护

负责医院各类工程设备的采购、安装和维护管理，确保设备的正常运转。

制定设备使用和维护的相关制度，确保设备的安全性和有效性。

定期对设备进行检查和维护，及时处理设备故障，保障医院的正常运营。

八、应急管理与风险控制

建立健全工程项目的应急管理机制，制定应急预案，确保在突发情况下能够及时有效地应对。

负责对工程项目可能存在的风险进行评估与控制，制定相应的风险应对措施。

定期组织应急演练，提高团队的应急处置能力，确保医院的安全和稳定运营。

九、信息管理与报告

负责工程项目相关信息的收集、整理与分析，形成项目进展报告，定期向管理层汇报。

建立工程项目档案管理制度，确保项目资料的完整性和可追溯性。

利用信息化手段提升工程管理效率，推动工程管理信息系统的建设与应用。

十、客户服务与反馈

关注医院内部各科室对工程项目的需求，及时收集反馈意见，进行合理调整。

主动与使用科室沟通，了解使用需求，确保工程项目的设计和实施符合实际使用情况。

积极开展用户满意度调查，针对意见和建议进行改进，提高服务质量。

综合以上职责，医疗机构工程部经理在医院工程管理中扮演着多重角色，既是项目的管理者，也是团队的领导者，更是医院发展的推动者。通过科学的管理和有效的协调，确保医院的基础设施建设与维护达到最佳状态，从而为医院的医疗服务提供坚实的保障。