原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业管理工作实施方案6
第一章物业管理现状分析
1.物业管理现状概述
随着城市化进程的加快，物业管理在居民生活中的地位日益凸显。目前，我国物业管理行业呈现出以下特点：
-物业公司数量逐年增加，市场竞争激烈；
-物业服务内容逐渐丰富，涉及房屋维修、绿化保洁、安全保障等多个方面；
-物业管理水平参差不齐，服务质量存在较大差距；
-居民对物业服务的需求不断提高，对物业管理的要求也越来越高。
2.具体问题分析
（1）物业服务质量问题
在实际操作中，部分物业公司存在服务意识不强、服务态度差、服务流程不规范等问题，导致居民对物业服务的满意度较低。
（2）物业费用管理问题
物业费用收支不透明，
文档评论（0）