危害因素辨识PPT.pptVIP

作业条件危险性评价法：又称LEC法，是一种简单易行的，评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价法。评价操作人员伤亡的分析大小从L(事故发生可能性)、E(人员暴露于危险中的频度)和C(一旦事故发生可能造成的后果严重程度)三方面因素考虑。其计算式为：D=L×E×C*危害因素评价方法第29页，共47页，星期日，2025年，2月5日无需深奥的理论，便于在较短时间内使广大的危害因素识别评价人员掌握；通过半定量计算，可分析出各危害因素的风险等级，进而采取控制措施。优点：*危害因素评价方法第30页，共47页，星期日，2025年，2月5日L、E、C的取值标准只是一个较笼统的概念；需要分析者有各方面的知识和对评价对象有一定的经验；同一个风险不同的人会评价出不同的结果。缺点：*危害因素评价方法第31页，共47页，星期日，2025年，2月5日*序号岗位活动危害事件危害因素现状LECD=

L·E·C风险等级风险控制策划备注物人环境技能控制应急LECD评价法L--发生事故或事件的可能性分值事故或事件发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小0.5很不可能，完全意外0.2极不可能0.1实际不可能第32页，共47页，星期日，2025年，2月5日*序号岗位活动危害事件危害因素现状LECD=

L·E·C风险等级风险控制策划备注物人环境技能控制应急LECD评价法E--暴露于潜在危害环境的频繁程度分值暴露频繁程度10连续暴露6每天几次暴露3每周几次暴露2每月几次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露第33页，共47页，星期日，2025年，2月5日*序号岗位活动危害事件危害因素现状LECD=

L·E·C风险等级风险控制策划备注物人环境技能控制应急LECD评价法C--发生事故产生的后果分值后果财产损失（万）人员伤亡1002000及以上3人及以上死亡401000~20002~3人死亡15300~10001人死亡或3人以上重伤7150~300重伤或4人以上轻伤370~1501~3人轻伤11~70微伤第34页，共47页，星期日，2025年，2月5日*序号岗位活动危害事件危害因素现状LECD=

L·E·C风险等级风险控制策划备注物人环境技能控制应急LECD评价法D--风险等级＝L×E×C风险等级D=L×E×Ca不可容许风险极其危险D=600b重大风险600D=300c可容许风险高风险300D=100d中度风险100D=50e低风险50D=20f轻度风险20D=10g轻微风险D10第35页，共47页，星期日，2025年，2月5日*序号岗位活动危害事件危害因素现状LECD=

L·E·C风险等级风险控制策划备注物人环境技能控制应急风险控制策划风险控制策划：可容许风险：填写现状控制（除非有目标方案）；不可容许风险：要有目标方案或其他工程控制措施，并应对其残余风险进行评价。第36页，共47页，星期日，2025年，2月5日*序号岗位活动危害事件危害因素现状LECD=L·E·C风险等级风险控制策划备注物人环境技能控制应急1009L安装天窗物体打击－头部被砸伤夹具失灵，天窗掉落TPM医疗急救预案0.510315f轻度风险现状控制1C27焊接操作机械伤害－焊枪电极夹伤手将手放在焊枪挤压点内开关被误触发培训－焊枪挤压点知识工程控制－焊枪增加防误触发装置医疗急救预案0.510735e低风险现状控制2C27焊接操作灼烫－火花飞溅灼伤眼睛、皮肤焊接飞溅PPE－防护眼镜、牛仔工作衣、裤医疗急救预案110330e低风险现状控制