河西学院《运动控制系统设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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河西学院《运动控制系统设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程团队管理中，冲突管理是一项重要的技能。当团队成员之间因为工作分配问题产生冲突时，以下哪种解决方式最有利于团队的长期发展？（）

A.项目经理强制做出决策，平息冲突

B.双方妥协，各自退让一步，达成暂时的和解

C.让冲突双方充分沟通，共同寻找解决问题的最佳方案

D.忽视冲突，等待其自行解决

2、某建筑工程项目在施工过程中，遇到了地质条件变化导致基础施工难度增加的问题。同时，业主提出了对部分建筑功能的变更要求，并且施工期间遭遇了恶劣天气导致工期延误。在这种复杂的情况下，以下哪项措施对于控制项目成本最为关键？（）

A.立即调整施工方案，采用更高效的基础施工技术，尽管可能增加初期投入

B.与业主协商，争取更多的预算来应对变更和延误带来的成本增加

C.加强项目进度管理，优化施工流程，缩短后续工序的时间以降低间接成本

D.对已完成的工作进行详细的成本核算，分析成本超支的原因并采取针对性措施

3、在一个工程项目的施工过程中，发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时，以下哪种做法是正确的？（）

A.继续施工，按照原设计进行，不考虑地质条件的变化

B.停止施工，重新进行地质勘察，根据新的勘察结果调整设计

C.由施工方自行判断如何处理地质条件的变化，不需要通知业主和设计单位

D.按照施工经验进行处理，不需要遵循相关规范和标准

4、在工程项目的竣工验收阶段，需要对项目的建设成果进行全面的检查和评估。以下关于竣工验收的描述，不正确的是（）

A.竣工验收应按照国家有关法律法规和项目合同的要求进行，确保项目符合规定的标准和条件

B.验收内容包括工程质量、工程资料、设备运行情况等方面，发现问题应及时整改

C.竣工验收是项目建设的最后一个环节，完成验收后项目就可以正式投入使用，无需再进行任何管理和维护

D.参与竣工验收的各方应包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等，共同对项目进行验收和评价

5、某工程项目在执行过程中，发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本，项目经理首先应该采取的措施是：（）

A.削减项目的部分功能，以降低成本

B.分析成本超支的原因，制定相应的控制措施

C.要求团队成员加班工作，加快项目进度，以减少成本

D.向高层领导申请增加项目预算

6、一个城市的地铁建设项目在施工过程中，发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下，以下哪种决策是最为合理的？（）

A.不顾遗址，继续施工，以确保项目按时完成

B.立即停止施工，等待文物部门进行发掘和保护，项目无限期推迟

C.与文物部门合作，在保护遗址的前提下，调整项目设计和施工方案，尽量减少对项目进度的影响

D.改变地铁线路，避开遗址区域，但会大幅增加项目成本

7、在工程进度管理中，资源平衡是一种常用的优化技术，用于解决资源分配不均的问题。对于一个软件开发项目，人力资源有限，多个任务同时进行，导致部分任务进度滞后。为了实现资源平衡，以下哪种做法是最为合理的？（）

A.调整任务的优先级，优先分配资源给关键任务

B.延长项目的工期，以适应资源的有限性

C.重新分配资源，将闲置的资源调配到紧张的任务中

D.减少项目的功能需求，降低资源需求

8、某工程项目的资源分配出现了不均衡的情况，部分任务资源过剩，部分任务资源短缺。为了优化资源配置，项目经理应该：（）

A.重新分配资源，优先满足关键任务的需求

B.保持现状，等待资源自然调整

C.增加资源投入，确保所有任务都有充足资源

D.减少资源投入，降低项目成本

9、在一个工程项目的沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合传达复杂的技术信息？（）

A.口头沟通，如会议、电话

B.书面沟通，如报告、邮件

C.图形沟通，如流程图、示意图

D.肢体语言沟通，如手势、表情

10、在工程项目中，挣值管理是一种综合了进度和成本的绩效评估方法。以下关于挣值管理的描述，不正确的是（