1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 项目管理

项目管理人机料法应用框架.pptx

项目管理人机料法应用框架.pptx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    项目管理人机料法应用框架

    演讲人：

    日期:

    CATALOGUE

    目录

    01

    资源管理机制

    02

    流程控制体系

    03

    技术应用规范

    04

    风险应对策略

    05

    协同执行保障

    06

    效能提升路径

    01

    资源管理机制

    人员配置与能力评估

    人员配置与能力评估

    识别项目需求

    制定人员计划

    评估人员能力

    员工绩效评估

    根据项目需求，确定所需的人员类型、数量和技能水平。

    评估项目团队成员的技能、经验、知识、态度等，以确定其是否适合在项目中担任相应角色。

    根据人员评估结果，制定人员配备计划，包括招聘、培训、调配等方面。

    在项目实施过程中，对员工绩效进行评估，及时调整人员配置和培训计划。

    设备需求计划

    根据项目

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    ***** + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >