2025年突发应急响应演练评估与优化方案记录.docVIP

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应急预案演练、评审和修订记录

编号:

预案名称

演习地点

组织部门

总指挥

演习时间

参与部门

和单位

演习类别

□功能演习□桌面演习□全面演习

存在问题

改善措施

预案评审

合适性:□所有可以执行□执行过程不够顺利□明显不合适

充足性:□完全满足应急规定□基本满足需要完善□不充足,必须修改

预案修订

状况

与否修订:□是□否

修订条款:

演习效果评审

人员到位状况

□迅速精确基本准时到位□个他人员不到位□重点部位人员不到位

□职责明确,操作纯熟□职责明确,操作不够纯熟□职责不明,操作不纯熟

物资到位状况

现场物资:□现场物资充足、有效□现场准备不充足□现场物资严重缺乏

个人防护:□所有人员防护到位□个他人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织状况

整体组织:□精确、高效协调基本顺利,能满足规定□效率低,有待改善

疏散组分工:□安全、迅速□基本能完毕任务□效率低,没有完毕任务

实战效果评价

到达预期目的□基本到达目的,部分环节有待改善

□没有到达目的,须重新演习

支援部门和协作有效性

汇报上级:□汇报及时□联络不上

安所有门:□按规定协作□行动缓慢

救援、后勤部门:□按规定协作□行动缓慢

警戒、撤离配合:□按规定配合□不配合

总结

记录人:?时间:

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