仓库货品精细化管理之库存控制和仓库规划和货物在库管理.pptxVIP

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库存控制

仓库规划

货物在库管理

l降低库存成本：通过合理控制库存，降低库存成本，提高企业利润

l提高库存周转率：通过优化库存管理，提高库存周转率，提高企业运营效率

l降低库存风险：通过合理控制库存，降低库存风险，提高企业抗风险能力

l提高客户满意度：通过优化库存管理，提高客户满意度，提高企业竞争力

库存预警：设定库存预警，库存优化：通过数据分析，优

及时提醒库存不足或过剩化库存结构，提高库存周转率

安全库存：设定安全库存，供应链协同：与供应商、物流

防止缺货或库存过多公司等协同合作，提高库存管

理效率

定期盘点：定期对库存进行库存管理信息化：利用信息化

盘点，确保库存准确无误手段，提高库存管理效率和准

确性

合理规划库存：根据销售预测和库存情况，制定合理的库存计划

提高库存周转率：通过优化库存结构，减少库存积压，提高库存周转率

加强库存管理：定期盘点库存，及时处理过期、损坏的库存，提高库存质量

提高库存周转率：通过优化供应链管理，降低库存成本，提高库存周转率

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合理规划仓库根据货物种类优化仓库通道采用自动化设

空间，提高空和特性进行分设计，减少货备，提高仓库

间利用率区管理，提高物搬运距离作业效率和准

拣货效率确性

l货架类型：根据货物类型和重量选择合适的货架类型，如重型货架、轻型货架等。

l货位布局：根据仓库空间和货物进出频率，合理规划货位布局，如采用直线型、U型、L

型等布局方式。

l货架高度：根据仓库高度和货物高度，合理规划货架高度，保证货物的存放安全和方便

存取。

l通道宽度：根据仓库空间和货物进出频率，合理规划通道宽度，保证货物的进出方便和

仓库空间的有效利用。

货架：根据仓库叉车：根据仓库托盘：根据货物搬运设备：根据仓库管理系统：

空间和货物类型规模和货物重量包装和重量选择仓库环境和货物