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单位绩效考核工作总结范文

1500字

工作汇报/工作计划/单位工作总结

1500wordsofworksummaryofunitperformanceappraisal

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-065822

工作总结|WORKSUMMARY

单位工作总结

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单位工作总结

单位绩效考核工作总结范文1500字

总结简介：本单位工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

【篇一】

201X年度的考评工作已经结束，因种种原因，考核之后的“绩效面谈工作”

直到上周才基本完成。现将与被考核人员的沟通、面谈情况以及从中反映出的问

题总结如下，既为总结上年度在考核工作中的经验，也为本年度考核工作的改进

提供参考。201X年底，非业务部门上海公司参与考核的人员共有24人，除离

职的和因工作忙暂未沟通的人员外，实际参与面谈沟通的人共有20人。

1、存在是“绩效工资”还是“年终奖金”疑惑的现象。因201X年集团的绩效、

薪酬制度进行过改革，取消了每季度的“绩效工资”，取而代之的是“实施年终考核，

年终奖根据集团效益确定”的激励措施。然而，因种种原因，一部分员工的头脑

中仍然认为年底的考核是为了“绩效工资”的发放，而不是“年终奖金”的发放。对

于一部分在201X年底得到过“年终奖金”的人员来说，年终奖金是公司对个人在

本公司一年工作的认可，不论多少，是公司对个人在公司一年工作表现的评定，

“每家公司的员工都应该有”的观念在一部分人员的大脑中已经根深蒂固，所以，

分数多少也无所谓。

2、个别岗位持“现在做绩效沟通没有意义”的观点。因种种原因，201X年底

在“考核的实施”环节完成之后，并未做“绩效面谈”，所以，当此次与被考核人面

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谈时，认为“没有意义”、“工作忙”、“奖金都发了，面谈还有什么作用?”的现象还是

存在。

3、大部分岗位对“绩效管理流程”存在“不是很清楚”的现象;当与被考核人员

沟通时，普遍反映出对“制定考核计划，编制评估指标，绩效辅导，实施评估，

绩效面谈和绩效结果的应用”绩效管理的这六个循环阶段不了解。“进行到了哪个

环节不是很清楚，接下来会有哪些环节也不是很了解”，基本上是走到哪一步算

哪一步，上级要求做什么自己就做什么，作为被考核人个人，基本上是处于“盲

目的”状态。

4、个别岗位对“自己的考核指标”存在“不是很清楚”的现象;作为被考核者，

不论是考核之前还是实施考核的时候，员工个人均应知道“考核哪些方面、考核

指标有哪些”。但此次沟通发现：

有个别人员直到此次面谈时仍旧不知道对自己的考核的指标有哪些。

5、个别岗位对“考核指标的准确性”有异议个别岗位的人员认为考核表中一

些指标不能够很准确的评价自己的工作，但对“什么样的指标才能够评价自己的

工作”却未有很好的建议。

6、个别岗位对“评分人的确定”有不同意见此问题在部门经理层尤其突

出;201X年实施考评时，打分人确定的原则已明确：

“对基层人员的打分，由部门经理评定，总经理核准;对部门经理