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泰勒精细化管理理论体系演讲人：日期:
目录02生产流程优化01核心理念解析03标准化管理体系04人员管理革新05应用场景拓展06现代发展挑战
01PART核心理念解析
科学管理四原则对工人工作的科学研究通过时间研究、动作研究等方法，确定工人的最佳工作方法和标准。科学地挑选和培训工人通过科学的招聘和培训流程，提高工人的技能和工作效率。真诚地与工人合作倡导管理者与工人之间的真诚合作，实现共同的目标和利益。管理者与工人各自承担责任明确管理者和工人各自的责任和权力，确保工作的顺利进行。
01通过对工人工作时间的详细记录和分析，找出时间浪费的原因，并制定改进措施。效率优化方法论02对工人的工作动作进行
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