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医院财务部工作计划范本

Modelworkplanofhospitalfinancedepartment

(医院工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-037849

医院工作计划|HospitalWorkPlan

医院工作计划

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医院工作计划

医院财务部工作计划范本

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

医院财务部工作计划范本篇一

时间过得真快，来到公司一段时间了，现在已经是20xx年了，在新的一年

我对自已的工作展开新的计划：

一、正确预测各项收入

及时了解医疗市场动态，正确预测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”

是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际，就要对医疗市场行

情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，

正确估计市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的

经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务预测

中，进行预测、分析，尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源，

才能保证支出的落实，否则，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际

的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实，因此，高质、合理的做好

预算，准确预测资金收入，对合理运用、安排有效资金的实施、运用，具有非常

重要的意义。

全面了解医院工作，尽可能把预算做到项目上，按照医院年度工作计划对一

些大项支出做精心安排，确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建

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医院工作计划

议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的

事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出，随着预算指标的下达，各部门

必须严格执行预算，改变不顾资金供给情况，随意向财务部门伸手要钱的局面。

在编制预算前，各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以

及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗项目，根据国家政策调整因素、

医疗收费标准以及药品价格变动的情况，编制收入与支出的概算。

二、加强和完善医院内控制度

建立完善的内部会计管理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门

与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度。根据岗位

分工，界定各岗位的职责，利用内部分工而产生相互关系，相互制约，从而形成

一个严密的内部控制机制，内部控制机制作为现代化管理的精髓，是医院减少差

错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节，内部控

制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设，

可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量，避免和

防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促

进医院经济的健康发展，具有十分重要的意义。

三、加强医院成本管理与控制

随着医疗体制的改革，医院在国