内训企业集团管控体系建设培训推荐讲师谭小芳.pptxVIP

内训企业集团管控体系建设培训汇报人：

CONTENTS01讲师介绍02培训内容04体系建设03企业集团管控体系

讲师介绍01

谭小芳的背景谭小芳拥有顶尖商学院的MBA学位，专注于企业管理和集团管控研究。教育经历她在多家知名企业担任高级管理职位，积累了丰富的集团管控实践经验。职业历程谭小芳是国际认可的管理咨询师，持有多个行业内的专业资格认证。专业认证她以案例教学和互动讨论著称，善于将理论与实际操作相结合，提升培训效果。培训风格

谭小芳的专业领域企业战略规划人力资源管理01谭小芳擅长企业战略规划，帮助集团明确发展方向，优化资源配置。02她对人力资源管理有深入研究，能有效提升企业人才梯队建设和绩效管理。

谭小芳的教学风格谭小芳擅长通过案例分析和小组讨论，激发学员参与，增强培训的互动性和实践性。互动式教学谭小芳的教学中常采用问题引导法，鼓励学员思考，引导他们自主寻找问题的解决之道。启发式引导她注重将理论与实际案例结合，分享自己在企业集团管控体系建设中的实战经验。实战经验分享010203

谭小芳的培训案例谭小芳通过案例分析和角色扮演，成功帮助某企业提升了跨部门沟通效率。01她运用流程再造理论，指导一家制造企业缩短了产品上市时间，提高了竞争力。02在对一家初创公司进行领导力培训时，谭小芳通过情景模拟，增强了管理层的决策能力。03面对企业重组，谭小芳设计了变革管理方案，帮助员工适应新环境，减少了变革阻力。04提升团队协作能力优化流程管理强化领导力培训实施变革管理

培训内容02

培训目标通过培训，使企业集团的管理层能够更高效地进行决策和执行，优化管理流程。提升管理效率01培训旨在加强企业集团对潜在风险的认识和应对能力，确保企业稳健运营。强化风险控制02

培训课程设置01谭小芳擅长企业集团管控体系的构建，帮助多家企业优化管理结构，提升效率。02她对风险管理和内部控制有深入研究，能够为企业提供定制化的风险评估和控制方案。企业集团管控体系构建风险管理和内部控制

培训方法与手段通过培训，使企业集团的管理层能够更高效地进行决策和执行，优化管理流程。提升管理效率培训旨在加强企业集团对潜在风险的识别与管理，确保集团运营的稳健性。强化风险控制

培训效果评估谭小芳擅长通过案例分析和小组讨论，激发学员参与，提高培训的互动性和实践性。互动式教学谭小芳善于提出问题，引导学员思考，通过启发式教学法帮助学员深入理解企业集团管控体系。启发式引导她注重将理论与实际案例结合，分享亲身经历的管控体系建设经验，增强培训的实用价值。实战经验分享

企业集团管控体系03

管控体系的定义企业集团管控理论谭小芳在企业集团管控理论方面有深入研究，擅长构建有效的集团管控体系。战略规划与执行她对战略规划与执行有独到见解，能够指导企业实现长远发展目标。

管控体系的重要性提升团队协作能力谭小芳通过案例分析和角色扮演，成功帮助某企业提升了跨部门的沟通与协作效率。实施变革管理在一家面临转型的公司，谭小芳的变革管理培训帮助员工适应了新的工作方式和企业文化。优化决策流程强化领导力培训在为一家制造企业进行内训时，谭小芳通过模拟决策游戏，有效优化了该企业的决策流程。针对管理层，谭小芳设计了一系列领导力挑战活动，显著增强了团队领导的决策和执行能力。

管控体系的构建步骤提升管理效率通过培训，使管理层掌握高效管理工具和方法，优化决策流程，提高整体工作效率。0102强化风险控制意识培训旨在加强员工对风险的认识，学习风险评估和应对策略，确保企业稳健运营。

管控体系的实施难点谭小芳拥有顶尖商学院的MBA学位，专攻企业管理和集团战略。教育经在多家知名企业担任高级管理职位，积累了丰富的集团管控经验。行业经验谭小芳是国际认可的企业培训师和集团管控专家认证持有者。专业认证她以互动式教学和案例分析见长，注重理论与实践相结合，深受学员好评。培训风格

体系建设04

体系建设的目标谭小芳擅长通过案例分析和小组讨论，提高学员参与度，使理论与实践相结合。互动式教学01她经常结合自身在企业集团管控体系建设中的实际经验，为学员提供实用的管理策略。实战经验分享02谭小芳注重引导学员思考，通过提问和讨论激发学员的创新思维和解决问题的能力。启发式引导03

体系建设的原则谭小芳在企业集团管控理论方面有深入研究，擅长构建有效的集团管控体系。企业集团管控理论01她还专注于培训方法和团队建设，能够提升团队协作和执行力。培训与团队建设02

体系建设的流程通过培训，使企业集团的管理层能够更高效地进行决策和执行，优化管理流程。提升管理效率01培训旨在加强企业集团对潜在风险的认识，提高风险预防和应对能力，确保企业稳健运营。强化风险控制02

体系建设的挑战与对策谭小芳通过案例分析和角色扮演，成功帮助某企业提升了团队间的沟通与协作效率。01她运用流程再