生产成本控制培训2.pptxVIP

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  • 2025-06-04 发布于北京
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生产成本控制培训;2;3;为什么要降低成本;无论如何,企业要想生存、发展,首先必须获得利润,如果没有利润,企业将失去生存条件.

在不同de历史时期,企业计算利润de方法是不同de

售价=成本+利润(计划经济时期)

售价-成本=利润(市场经济时期)

售价-利润=成本(精益思想TPS)

利用成本倒留法可确保经营de最终效果;获得利润de方法

由于产品de价格由市场决定,因此成本de高低将直接影响企业利润de多少,只有不断降低成本,企业才可能获得好de经济效益.

众所周知,我们利用便宜de价格购买原材料,用高价格卖出产品de想法都是不可能实现de,原因是价格由市场左右.;成本取决于制造de方法,不同de方法所需要de成本不同,在相同行业中制造产品成本大致由材料费、零部件费、劳务费、能耗、和其他五部分构成,其中有一部分是大家基本相同de费用,如电费、材料等.

但是由于制造方法不同而造成de成本不同de部分才是构成竞争de部分,成本下降一零%就相当于企业生产扩大一倍.;;制造过程中de浪费会增加成本,消耗企业获得de效益.浪费体现在多次de重复运输、不良品de废弃等等,这些每个人一看都能够明白.

还有一些情况,某些看似必要de作业、必要de设备、库存和运输工具,一旦改变了制造方法则都变成了不必要de作业、不必要de设备、

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