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演讲人：
日期:
创业团队的冲突与管理
目录
02
冲突形成的关键因素
01
团队冲突类型分析
03
冲突对团队的影响
04
冲突解决核心策略
05
长效冲突管理机制
06
冲突预防实践路径
01
团队冲突类型分析
Part
团队成员因教育背景、专业领域和工作经历不同而产生认知差异，影响对问题的理解和解决方案的提出。
认知差异
认知冲突与决策分歧
决策方法
团队在决策过程中，可能因采用的方法、程序或决策规则不一致而产生分歧，影响决策质量和速度。
信息沟通
团队内部信息沟通不畅，成员对决策所需信息掌握不全面或存在误解，导致决策失误和冲突。
情感冲突与人际关系紧张
情感波动
团队成员因个人情绪、性
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