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安踏公司薪酬管理制度

总则

目的

本薪酬管理制度旨在建立公平、合理、有效的薪酬体系，吸引、激励和留住优秀人才，确保员工的付出与回报相匹配，促进公司的持续发展。

适用范围

本制度适用于安踏公司全体正式员工，包括总部及各分支机构的员工。

基本原则

1.公平性原则：薪酬分配根据员工的工作表现、能力和贡献进行，确保内部公平和外部竞争力。

2.激励性原则：通过合理的薪酬结构和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

3.竞争性原则：参考同行业薪酬水平，确保公司薪酬具有吸引力，能够吸引和留住优秀人才。

4.经济性原则：在保证薪酬激励效果的前提下，合理控制薪酬成本，提高公司经济效益。

5.合法性原则：薪酬制度符合国家法律法规的要求。

薪酬结构

基本工资

1.定义：基本工资是根据员工的职位等级、工作经验和学历等因素确定的固定薪酬部分，是员工薪酬的基础保障。

2.确定依据

职位等级：根据公司的组织架构和职位体系，确定不同职位的等级。

工作经验：考虑员工在相关领域的工作年限。

学历：参考员工所获得的最高学历。

3.调整机制

定期调整：每年根据公司的经营状况和市场薪酬水平进行一次基本工资的普调。

个别调整：当员工职位晋升、工作表现突出或市场薪酬有较大变动时，可进行个别基本工资调整。

绩效工资

1.定义：绩效工资是与员工的工作绩效挂钩的变动薪酬部分，体现员工的工作成果和贡献。

2.考核周期：绩效工资考核周期为月度/季度/年度，具体根据不同职位和业务特点确定。

3.考核指标：根据员工的工作职责和目标，设定相应的绩效考核指标，包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

4.绩效系数计算：根据员工的绩效考核结果，确定绩效系数，绩效系数范围为[0.61.5]。绩效工资=绩效工资基数×绩效系数。

5.绩效工资基数确定：根据员工的职位等级和基本工资水平，确定绩效工资基数。

奖金

1.定义：奖金是对员工在特定项目、任务或时间段内表现优秀的额外奖励。

2.奖金类型

项目奖金：针对完成特定项目的团队或个人，根据项目的难度、重要性和完成情况发放项目奖金。

年终奖金：根据公司年度经营业绩和员工个人年度工作表现发放年终奖金。年终奖金的计算方式为：年终奖金=年终奖金基数×个人年度绩效系数。年终奖金基数根据公司年度利润情况和薪酬总额预算确定。

3.发放条件：员工需在奖金发放时仍为公司正式员工，且无重大违规违纪行为。

津贴补贴

1.定义：津贴补贴是为了补偿员工因工作环境、工作性质等特殊因素而产生的额外费用。

2.津贴补贴类型

岗位津贴：根据不同岗位的工作特点和要求，发放相应的岗位津贴，如高温津贴、夜班津贴等。

出差补贴：员工因公务出差，按照公司规定的标准享受出差补贴，包括交通补贴、住宿补贴、餐饮补贴等。

通讯补贴：根据员工的工作需要，发放一定标准的通讯补贴。

其他补贴：如节日补贴、生日补贴等。

薪酬调整

定期调整

1.年度调薪：每年年初，根据公司的经营业绩、市场薪酬水平和员工绩效评估结果，进行年度薪酬调整。年度调薪范围和幅度根据公司的实际情况确定。

2.调薪流程

人力资源部门根据公司经营数据和市场薪酬调研结果，制定年度调薪方案。

各部门负责人根据员工的工作表现和绩效评估结果，提出员工的调薪建议。

人力资源部门汇总各部门的调薪建议，进行审核和平衡。

调薪方案报公司管理层审批后实施。

不定期调整

1.职位变动调薪：员工职位晋升或降职时，根据新职位的薪酬标准进行相应的薪酬调整。

2.绩效调薪：根据员工的季度/年度绩效考核结果，对于绩效优秀的员工给予适当的薪酬上调，对于绩效不达标的员工进行薪酬下调或维持不变。

3.市场薪酬变动调薪：当市场薪酬水平发生较大变动时，公司根据实际情况对薪酬体系进行相应调整，以保持公司薪酬的竞争力。

薪酬计算与发放

薪酬计算

1.计算周期：薪酬计算周期为自然月，每月[具体日期]计算上月薪酬。

2.计算方法：员工的月度薪酬=基本工资+绩效工资+津贴补贴。其中，绩效工资根据当月绩效考核结果计算，津贴补贴按照公司规定的标准发放。

薪酬发放

1.发放时间：公司于每月[具体日期]发放员工上月薪酬，如遇节假日则提前发放。

2.发放形式：薪酬以银行转账的形式发放至员工工资卡中。

3.扣税与社保：公司按照国家法律法规的规定，代扣代缴员工的个人所得税和社会保险费用。

薪酬保密

保密规定

1.公司所有员工应对自己的薪酬信息严格保密，不得向任何第三方透露。

2.人力资源部门和财务部门负责薪酬信息的管理和维护，严禁非授权人员查询、修改薪