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鲁班奖工程的组织与实施

2提纲一、鲁班奖工程的由来、性质和数量二、鲁班奖工程的根本要求三、提高对争创”鲁班奖”的认识四、创鲁班奖工程的组织保证五、工程经理部创优管理六、总体筹划七、施工控制八、施工质量验收九、施工资料管理

3一、鲁班奖工程的由来、性质和数量1、鲁班奖是“中国建筑业协会”的前身“中国建筑业联合会”于1987年创立的。1996年建设部将“中国建设工程鲁班奖”和建设部设立的“国家优质工程奖”两个奖项合并，定名为“中国建设工程鲁班奖〔国家优质工程〕”，并决定由中国建筑业协会组织评选、报住建部审定。

4一、鲁班奖工程的由来、性质和数量2、鲁班奖表达了大质量观多年来，鲁班奖评审坚持“数量要少、质量要高、程序要标准”三个原那么，伴随着政府引导、协会组织，企业参与、顾客满意、市场认可、社会推动，鲁班奖已经从一个优质产品奖逐步成为以科学开展观为主线、以企业全面质量管理和相关方共同创优为主题，彰显工程质量、技术、平安、节能环保、用户满意、工程先进生产力等关键要素和绩效的综合奖项，成了施工企业质量管理的品牌和行业的标杆，是我国建设领域工程质量的最高奖。

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6一、鲁班奖工程的由来、性质和数量4、2009年已开始评选境外工程鲁班奖〔2009年8项、2010年11项〕；2012年适当时候，要在保障房安居工程创精品活动根底上评选保障房安居工程鲁班奖。〔建协〔2011〕37号〕

7二、鲁班奖工程的根本要求1．工程必须平安、适用、美观〔1〕各项技术指标均符合或严于国家标准、标准、规程和“工程建设标准强制性条文的要求。〔2〕工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。〔3〕地基根底与主体结构在全寿命周期内平安稳定可靠，满足设计要求。〔4〕设备安装标准，平安可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。〔5〕装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。〔6〕工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目标准。

8二、鲁班奖工程的根本要求2．积极推进科技进步与创新〔1〕获得省(部)级及以上科技进步奖。〔2〕推广应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。〔3〕通过评审的省(部)级及以上科技示范工程，其成果到达国内先进水平。或获得省〔部〕级及以上工法或创造专利、实用新型专利。

9二、鲁班奖工程的根本要求3．施工过程坚持“四节一环保”〔1〕在节地、节能、节材、节水和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。〔2〕获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的根底上予以优先入选。〔3〕工程专项指标(节能、环保、卫生、消防)验收合格，在环保方面符合国家有关规定。

10二、鲁班奖工程的根本要求4．工程管理科学标准〔1〕质量保障体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。〔2〕运用现代化管理方法和信息技术，实行目标管理。〔3〕符合建设程序，规章制度健全；资源配置合理，管理手段先进。

11二、鲁班奖工程的根本要求5．综合效益显著〔1〕工程建成后产能、功能均到达或优于设计要求。〔2〕主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平。〔3〕使用单位满意，经济与社会效益显著。

12三、提高对争创”鲁班奖”的认识1、强调“三高”、“三严”理念，狠抓工作质量、工序质量、效劳质量“三高”：高的质量目标、高的质量意识、高的质量标准；“三严”：严格的质量管理、严格的质量控制、严格的质量检验；

13三、提高对争创”鲁班奖”的认识2、争创”鲁班奖”根本方针：根本方针：实施全员、全组织、全过程、多层次、多方法创优；践行“细节大师、过程精品；一次成优、整体创优；持续改进、创新分享”。到达“人无我有、人有我优、人有我精、人精我特”的境界。

14三、提高对争创”鲁班奖”的认识3、明确争创“鲁班奖”的全过程争创“鲁班奖”的全过程：“总体筹划、施工控制、验收评定、竣工交付、回访维护、申报准备、复查配合、评价改进”工程资料的收集、填报、整理、归档必须贯穿创奖全过程并与现场施工保持同步。

15三、提高对争创”鲁班奖”的认识3、明确争创“鲁班奖”的全过程申报单位往往将创奖过程割裂或中断，在策划和实施中未包括竣工后直到复查阶段结束的几个后续过程，特别是缺乏“回访维护”、“申报准备”、“复查配合”阶段的工作内容和质量标准，从而影响鲁班奖申报与复查工作效率，进而影响最后评审。

16三、提高对争创”鲁班奖”的认识

4、明确质量管理过程及关系：