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定期资产盘点管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司资产管理，确保资产的安全与完整，真实反映资产状况，提高资产使用效益，特制定本定期资产盘点管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司总部及各分支机构、子公司的所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

（三）职责分工

1.资产管理部门

负责制定资产盘点计划，并组织实施。

对盘点结果进行汇总、分析，编制盘点报告。

负责资产清查中发现问题的整改跟踪。

2.财务部门

负责提供资产的账面价值数据，协助资产管理部门进行盘点工作。

对盘点结果进行账务处理，确保账实相符。

参与盘点结果的分析，提出财务管理建议。

3.使用部门

负责本部门资产的清查盘点工作，确保资产的账实相符。

配合资产管理部门和财务部门的盘点工作，提供相关资料和信息。

对盘点中发现的资产问题及时反馈，并协助整改。

二、资产盘点的周期与方式

（一）盘点周期

1.固定资产每年至少进行一次全面盘点。

2.流动资产每季度进行一次抽盘，每年进行一次全面盘点。

3.无形资产根据实际情况定期进行盘点，至少每年一次。

（二）盘点方式

1.实地盘点：对固定资产、存货等实物资产进行实地清查，核实资产的数量、状态、存放地点等。

2.账目核对：将资产的账面记录与实物进行核对，检查账实是否相符。