- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
单击此处添加副标题学院20XX/01/01汇报人:小无名仓管员职责与考核标准
目录CONTENTS01.02.仓管员职责仓管员考核标准
章节副标题01仓管员职责
物资入库管理接收货物:核对货物数量、质量、规格等信息入库登记:记录货物入库时间、数量、位置等信息货物分类:按照货物种类、规格等进行分类存放货物检查:定期检查货物质量、数量、存放环境等,确保货物安全
物资出库管理记录出库信息:确保出库信息准确、完整跟踪货物运输:确保货物安全、及时送达目的地办理出库手续:确保出库手续齐全、合规核对货物数量:确保出库货物数量与单据一致检查货物质量:确保出库货物质量符合要求核对出库单据:确保出库单据齐全、准确
物资库存管理负责仓库物资的接收、发放、保管和盘点及时处理物资的异常情况,如损坏、丢失等确保物资的准确性、完整性和及时性负责仓库的安全和卫生管理,确保物资的安全和整洁定期对物资进行盘点,确保账实相符配合其他部门进行物资的调配和调拨,确保物资的合理使用
物资盘点与清查定期对仓库内的物资进行盘点,确保数量准确无误定期对仓库内的物资进行清查,确保物资的质量和状态良好对盘点结果进行记录和报告,以便于管理和决策对盘点中发现的差异进行调查,找出原因并采取措施
章节副标题02仓管员考核标准
物资管理效率库存准确率:确保库存数量与实际相符库存损耗率:减少库存损耗,提高库存质量库存信息管理:及时更新库存信息,确保信息准确无误库存周转率:提高库存周转速度,降低库存成本
物资管理准确性库存数量准确:确保库存数量与实际数量一致库存质量准确:确保库存物品的质量符合要求库存信息准确:确保库存信息的记录和更新及时、准确库存盘点准确:定期进行库存盘点,确保盘点结果与实际库存一致
物资管理安全性确保仓库内物资的安全存放,防止丢失、损坏或被盗定期检查仓库内的物资,确保其质量、数量和状态确保仓库内的物资符合相关法律法规和行业标准确保仓库内的物资符合客户和供应商的要求和期望
团队协作与沟通能力团队协作:与团队成员共同完成工作任务,提高工作效率沟通能力:与同事、上级、客户等保持良好的沟通,确保工作顺利进行团队领导能力:在团队中发挥领导作用,带领团队完成任务团队建设能力:参与团队建设活动,提高团队凝聚力和向心力
Thankyou学院感谢观看
文档评论(0)