一个车间设施优化案例.docx

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2025-06-04 发布于广东
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一个车间设施优化案例

精益生产是以消退不增加价值的等待、排队和其他延迟活动为目标，依据确定的生产节拍进展生产并且每次仅生产单件产品的一种先进的生产方式。与以往的靠打算系统发出指令的推动式生产方式不同，精益生产系统通过承受拉动的生产方式，来实现快速响应顾客实际需求的目的

改善，是指以实现更好为标准而进展的持续改进或转变的过程，是精益生产实施中的重要根底组成局部[2]。通过对生产加工车间的布置和生产节拍进展改善设计，可以平衡生产线，使产品在生产线上的流淌更加和谐，使之更有利于满足顾客的需要；通过建立“一个流”的生产方式，可以消退或简化生产过程中不产生任何价值的工作，使整个企业的潜在价值得以开发。我