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某电子消费品企业面临的困难和挑战;通过梳理电子消费品业务流程，发现业务和IT系统问题;进行IT系统全面的、深度的诊断，发现IT不足、明确提升方向;制订销售领域业务架构，明确业务能力和IT提升方向和需求;进行业务支撑场景化分析，找到信息化和业务共同驱动的结合点;打造“前中后台”的销售一体化IT应用架构，制订信息化蓝图;明确信息化建设策略，核心在于“整合资源、顶层设计、分步实施、快速迭代”;确立了业务和IT联动的变革方案，共同支撑全渠道一体化的发展战略
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