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2025年行政组织理论考试的教学方法探讨及试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.行政组织理论中,强调组织目标对组织结构设计的决定作用的是:
A.马克思主义组织理论
B.霍桑实验理论
C.巴纳德的组织理论
D.系统组织理论
2.在巴纳德的组织理论中,组织存在的基础是:
A.组织目标
B.组织成员的共同努力
C.组织资源的整合
D.组织结构的稳定
3.系统组织理论认为,组织是一个开放的系统,以下哪项不是开放系统的特征:
A.组织与环境相互影响
B.组织具有自我调节能力
C.组织内部存在权力斗争
D.组织结构具有灵活性
4.行政组织理论中,强调组织内部权力分配的公平性的理论是:
A.巴纳德的组织理论
B.韦伯的官僚组织理论
C.马克思的组织理论
D.霍桑实验理论
5.韦伯的官僚组织理论中,理想的行政组织应该具备以下哪种特征:
A.组织目标明确
B.组织成员专业化
C.组织结构层次分明
D.以上都是
6.在组织理论中,以下哪项不是组织变革的阻力来源:
A.组织文化的惯性
B.组织成员的惰性
C.组织结构的僵化
D.组织外部环境的稳定
7.行政组织理论中,强调组织内部沟通的重要性的是:
A.巴纳德的组织理论
B.韦伯的官僚组织理论
C.马克思的组织理论
D.系统组织理论
8.在组织理论中,以下哪项不是组织创新的障碍:
A.组织文化的阻力
B.组织成员的恐惧
C.组织结构的适应性
D.组织资源的限制
9.行政组织理论中,强调组织结构对组织绩效的影响的是:
A.巴纳德的组织理论
B.韦伯的官僚组织理论
C.马克思的组织理论
D.系统组织理论
10.在组织理论中,以下哪项不是组织发展的阶段:
A.初始阶段
B.成长期
C.成熟期
D.稳定期
二、多项选择题(每题3分,共5题)
1.行政组织理论的基本内容包括:
A.组织目标
B.组织结构
C.组织功能
D.组织文化
E.组织变革
2.韦伯的官僚组织理论的主要观点有:
A.组织成员专业化
B.组织结构层次分明
C.组织权力分配合理
D.组织内部沟通顺畅
E.组织目标明确
3.组织变革的阻力可能来源于:
A.组织文化的惯性
B.组织成员的惰性
C.组织结构的僵化
D.组织资源的限制
E.组织外部环境的压力
4.组织创新的障碍可能包括:
A.组织文化的阻力
B.组织成员的恐惧
C.组织结构的适应性
D.组织资源的限制
E.组织外部环境的稳定
5.组织发展的阶段包括:
A.初始阶段
B.成长期
C.成熟期
D.稳定期
E.衰退期
三、判断题(每题2分,共5题)
1.行政组织理论是研究组织结构与组织功能之间关系的理论。()
2.巴纳德的组织理论认为,组织目标对组织结构设计的决定作用。()
3.韦伯的官僚组织理论认为,组织成员应该具备专业化的知识和技能。()
4.组织变革的阻力主要来自于组织内部。()
5.组织创新的障碍主要来自于组织外部环境。()
四、简答题(每题5分,共5题)
1.简述行政组织理论的主要研究内容。
2.简述巴纳德的组织理论的基本观点。
3.简述韦伯的官僚组织理论的主要特征。
4.简述组织变革的阻力来源。
5.简述组织创新的障碍。
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.行政组织理论的研究方法包括:
A.案例研究法
B.实验研究法
C.定量研究法
D.定性研究法
E.比较研究法
2.巴纳德的组织理论中,组织有效性的要素包括:
A.目标明确
B.沟通顺畅
C.成员参与
D.权力合理
E.责任明确
3.韦伯的官僚组织理论中,官僚组织的特点包括:
A.规范化
B.分工明确
C.权力集中
D.专业化
E.透明度高
4.组织结构设计的原则包括:
A.目标一致性
B.简化原则
C.分工原则
D.权力制衡
E.灵活性原则
5.影响组织结构设计的外部因素包括:
A.法律法规
B.市场环境
C.技术水平
D.竞争对手
E.政治经济环境
6.组织文化的特征包括:
A.共同价值观
B.行为规范
C.组织形象
D.组织氛围
E.组织历史
7.组织变革的驱动因素包括:
A.组织内部需求
B.组织外部压力
C.组织战略调整
D.组织结构优化
E.组织文化更新
8.组织创新的方法包括:
A.借鉴法
B.改良法
C.创新法
D.系统分析法
E.风险分析法
9.组织发展阶段的特征包括:
A.初始阶段的混乱
B.成长期的增长
C.成熟期的稳定
D.衰退期的衰退
E.
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