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破局与启思：矛盾领导行为对员工主动行为的影响及管理新径

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今全球化与数字化迅猛发展的时代，组织环境正经历着前所未有的动态变化。市场竞争日益激烈，技术创新日新月异，消费者需求也愈发多样化和个性化，这些因素都使得组织面临着巨大的挑战与机遇。为了在复杂多变的环境中求得生存与发展，组织不仅需要具备高效的运营管理能力，更需要不断创新和变革，以适应环境的变化。而这一切，都离不开员工的积极参与和主动行为。

员工主动行为是指员工在工作中自发产生的、超越正式工作要求的行为，这些行为对于组织的创新、变革和绩效提升具有至关重要的作用。员工的主动建言行为能够为组织提供新的思路和建议