合格管理者核心能力体系.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

合格管理者核心能力体系

演讲人:

日期:

CATALOGUE

目录

01

战略规划能力

02

团队建设与管理

03

高效沟通协调

04

决策与执行能力

05

持续自我提升

06

抗压与应变能力

01

战略规划能力

行业趋势分析能力

密切关注行业发展趋势,包括新技术、新市场和新竞争对手的出现。

跟踪行业动态

通过市场调研、数据分析等手段,了解市场需求、竞争状况和潜在机会。

分析市场数据

基于对市场、技术、政策等方面的综合分析,预测行业未来的发展方向。

预测未来趋势

目标分解与优先级管理

优先级排序

根据目标的重要性和紧迫性,合理分配资源,确保优先完成关键任务。

03

将长期目标分解为短期和中期

文档评论(0)

glb15545438360 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档