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- 2025-06-04 发布于四川
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《高效管理与自我控制》颜廷录主讲清华大学E-MBA客座教授《赢家大讲堂》特聘专家中国管理科学学会研究员华海咨询特聘讲师
第一章:市场竞争求变革
高效管理求发展在整个商业社会,关注结果的趋势都在增长,原因很简单,因为得到结果越来越难。§顾客更识货、更挑剔§竞争越来越激烈§每个人都变得更有效率§经济全球化§产品的生命周期越来越短§已有的优势难以保持长久§产品走向市场的时间缩短了§竞争使得边际利润下降§顾客的需求对产品的质量、生产和销售成本带来了更大的压力
苦练内功、高效管理
——企业在危机中立于不败之地的不变信条1企业发展2生存与发展的唯一通道3经济危机4资源稀缺5需求变化6竞争加剧7
1-2、部分企业的现状企业管理面临的共同难题
4、这些动力激发了企业哪些转变改进:重组:重新定位:变革:高效01程度迅速的02战略上的速度03战术上的逐步的
商业模式企业必须面对的话题!
案例:西南航空公司的战略
商业模式决定
企业现在和未来
公司在其所处的商业生态网中该如何定位自己的角色。03公司如何将产品和服务传递给目标消费者;02公司为目标消费者提供什么样的产品或服务;01留给管理者的思考!
所谓高效管理,顾名思义,就是用很少的管理时间很低的管理成本,带来更高的工作效率和效益。01不能为
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