沃尔玛组织结构图及其岗位职责.pdfVIP

沃尔玛总部组织结构图

公司

财务副执行副新店规划副总

区域副

地区经理地区经理地区经理

分店经理分店经理

经理助理经理助理经理助理经理助理

部门经理部门经理部门经理部门经理

岗位职责说明

的职责

1、对整个公司的运转进行负责,协调各个副和各个部门的工作,对各个

副进行绩效评估.需要制定整个公司的战略,让的部门都能够

围绕公司的战略协同运转.

2、制定公司的月度、季度和年度和指标；各个部门的运营发展状

况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进

行管理

副岗位职责

1、主管公司日常运营；

2、制定公司政策与战略规划；

3、实施董事会制定的经营目标与方案，执行董事会决议，最大化实现公司的社会效益与经

济效益；

4、制定公司的具体经营目标和经营；

5、掌握市场信息、开拓市场，根据市场需求确定经营策略，调整和优化经营模式；

6、审核公司运营报表，控制运营成本，健全内控机制；

7、制定和不断完善企业管理模式；

8、组建管理团队，恰当，实现分工协作。

财务副岗位职责

1、直接对负责；

2、组织公司的经济核算，组织编制和审核、统计报表，及时组织编制财务预算和决算；

3、各项开支、合理掌握成本与费用标准；

4、各部各店开支，并报总经理；

5、做好公司的平衡，管理各项的运用，保证日常营运的正常进行；

6、每月组织实施一次各部各店资产清查；

7、督促各部各店执行各项财务规章制度；

8、开展职员业务培训，使各岗能熟练掌握财务的各项知识；

9、负责对本部职员的考勤与考核的核查确认；

10、规范公司财务制度与相关流程；

11、执行交办的其它事务；

地区销售经理岗位职责

.根据地区总经理制定的方针，全面、具体地负责管理指定地区的工作。

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