- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE1
2025年安全生产月活动总结报告
——人人讲安全、个个会应急,筑牢危险化学品安全防线
一、活动概况
2025年6月,我司紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题,围绕危险化学品全生命周期管理,开展了为期30天的安全生产月活动。活动覆盖公司所有生产车间、仓储区域及危险化学品相关岗位,累计参与人员达1200余人次。通过“线上+线下”相结合的方式,系统推进隐患排查、教育培训、应急演练等重点工作,切实提升全员安全意识与应急处置能力,为危险化学品领域安全生产奠定坚实基础。
二、活动内容与实施情况
1、强化组织领导,压实安全责任
成立以总经理为组长的安全生产月活动领导小组,制定《2025年安全生产月活动方案》,明确“危险化学品专项整治”“全员应急能力提升”两大核心任务。通过召开动员大会、签订安全责任书,将危险化学品管理责任细化到部门、岗位,形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。
2、深化宣传教育,营造安全氛围
多维度宣传:在厂区悬挂“危险化学品安全管理十条禁令”等标语20余条,利用LED屏滚动播放危险化学品事故警示教育片,发放《危险化学品安全操作手册》500余份。
专题培训:邀请行业专家开展《危险化学品重大危险源辨识与管控》《精细化工反应安全风险评估》等专题讲座,覆盖管理人员及一线员工400余人次。通过“理论授课+案例分析”模式,重点讲解硝化、氯化等高危工艺的风险防控要点。
知识竞赛:组织“危险化学品安全知识竞赛”,设置危险化学品分类、应急处置流程等题目,吸引300余名员工参与,以赛促学提升安全知识储备。
3、全面隐患排查,消除风险隐患
专项排查:组建由安全、技术、生产部门联合的检查组,依据《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》,对危险化学品储罐区、装卸区、反应釜等重点部位开展拉网式排查。累计检查危险化学品储存点86处,发现隐患42项,整改率100%。
全员参与:推行“隐患随手拍”活动,鼓励员工通过企业微信平台上报身边隐患,共收集有效隐患信息78条,涉及危险化学品标识缺失、防护设施损坏等问题,均已落实整改。
技术赋能:引入危险化学品智能监控系统,对储罐液位、温度、压力等参数实施24小时在线监测,实现异常数据自动预警,提升隐患发现效率。
4、实战应急演练,提升处置能力
桌面推演:针对危险化学品泄漏、火灾等场景,组织管理层开展桌面推演,模拟事故上报、应急响应、现场处置等流程,完善应急预案2项。
实战演练:在危险化学品仓储区开展液氯泄漏专项演练,模拟管道破裂导致氯气泄漏场景。演练中,抢险救援组穿戴A级防护装备迅速封堵泄漏点,医疗救护组对中毒人员进行紧急救治,环境监测组实时监测周边空气质量,各小组协同配合完成处置,验证了应急预案的有效性。
评估改进:演练结束后,邀请第三方专家进行评估,针对演练中暴露的应急物资调配不及时、部分员工防护装备使用不熟练等问题,制定改进措施3项,并纳入下阶段培训计划。
三、危险化学品专项工作成效
1、重大危险源管控升级
对公司3处一级重大危险源(液氯储罐区、硝化反应釜、氢气压缩站)实施“包保责任制”,明确主要负责人、技术负责人、操作负责人职责。通过重大危险源监测预警系统,实时采集温度、压力等数据,结合HAZOP分析,完成2处储罐区自动化控制系统改造,实现紧急切断功能全覆盖。
2、高危工艺安全提升
针对涉及氯化、硝化工艺的生产线,完成全流程自动化改造,减少现场操作人员50%。引入反应安全风险评估机制,对硝化反应的热稳定性进行量化分析,优化工艺参数3项,降低反应失控风险。
3、运输环节全程管控
与新奥能源物流合作,接入“运途云”危货运输数智管理系统,对危险化学品运输车辆实施GPS定位、驾驶员状态监测(如疲劳驾驶、违规操作)等动态监管。上半年累计监控运输任务200余次,未发生安全事故,车辆周转效率提升30%。
4、废弃物规范化处置
修订《危险化学品废弃物管理制度》,建立“产生-收集-暂存-处置”全链条台账。与有资质的处置单位签订协议,上半年安全处置废酸、废碱等危险废弃物120吨,实现“零排放”目标。
四、活动成效与亮点
1、安全意识显著增强
通过“全员培训+知识竞赛+警示教育”组合拳,员工危险化学品安全知识知晓率从活动前的72%提升至91%,“三违”行为同比减少40%。
应急能力大幅提升
应急演练参与率达100%,员工防护装备穿戴时间从平均90秒缩短至45秒,危险化学品泄漏处置响应时间缩短30%,应急处置能力得到质的飞跃。
2、隐患治理成效显著
累计排查危险化学品相关隐患120项,整改率100%,其中重大隐患3项(如液氯储罐注水措施缺失、硝化反应釜紧急停车系统故障),通过技术改造彻底消除风险。
3、数字化管理赋能
危险化学品智能监控系统、运输数智管理
文档评论(0)