方物流第十一章.pptxVIP

第十一章第三方物流企业的组织创新第一节第三方物流企业组织的基本形式

传统的组织模式时期（20世纪50年代以前）物流功能专业化阶段（20世纪50年代末至60年代初）物流功能集成化发展阶段（20世纪60年代末至70年代末）物流功能一体化阶段（20世纪80年代以后）第三方物流服务形成阶段（20世纪90年代以后）12345西方国家物流组织的演进大致可以分为五个阶段

（一）第三方物流企业职能型组织形式1、含义2、优缺点

（二）第三方物流企业事业部型组织形式1、含义2、优缺点

（三）第三方物流企业矩阵型组织形式1、含义2、优缺点

第十一章第三方物流企业的组织创新01第二节第三方物流企业的组织设计与组织创新02

第三方物流组织职能与职务的分析与设计第三方物流组织部门设计第三方物流组织层级设计组织设计者需要完成的几项工作

企业发展战略环境因素企业组织结构组织规模影响因素

3245.61有效性原则责权对等原则协调原则统一指挥原则以客户为中心原则与业务流程相结合原则

组织设计是否有利于第三方物流企业的稳定和发展

二、第三方物流企业组织管理创新（一）加快建立现代企业制度积极实行股份公司制改造切实确立企业的法人财产权实现股权多元化改善股权结构1、企业产权制度改革抓住四项主要工作

2、企业组织制度建设完成两个任务完善公司治理结构创新企业组织结构

3、企业管理制度建设抓好三项管理