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酒店运营提升计划:2025年业绩增长策略汇报人:AiPPT汇报时间:XX
CONTENTS目录01一、收益管理策略02二、成本控制矩阵03三、体验升级方案04四、营销组合拳05五、执行推进表06六、风险应对预案
一、收益管理策略01POWERPOINTDESIGN
红黄蓝价格日历红色旺季房价上浮30%,提前60天开放预订,满足高需求期收益最大化。
蓝色淡季连住优惠,住3晚送1晚,刺激低需求期入住率提升。根据实时预订数据,每两周微调房价,保持竞争力与收益平衡。
节假日前一周,根据周边酒店价格动态调整,确保价格优势。房价弹性调整提前预订享折扣,提前30天预订打9折,提前60天打8折,鼓励早预订。
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