产科特需医疗工作计划.pdfVIP

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产科特需医疗工作计划第一篇

产科特需医疗工作计划第一篇又一个新的起点,又一轮努力的新开

始,用新的希望,充满新一年的征。计划也是新的突破:

一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,产科随机性强,20**年将继续把精力放在H常质控

工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两

项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒

散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外继续

发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高

大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提

高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室

疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问

题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理

问题的目的。同时,讨论的过也是学习的过,学习专科疾病的知

识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的

护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。妇产科妇科工作计划

加强专科业务知识学习,系统学习产科学,围产期知识,新生儿复苏,

产科急症护理及应急序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急症抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工

作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管

理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制

与管理。

五、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制

护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及

查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出

整改措施。妇产科妇科工作计划

六、进一规范护理文书书写,从细节上抓起

加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士一护士长一出院病

历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理

文书不归档。

七、加强护理过程中的安全管理。

1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及

做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,

分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题

反复出现的个人,追究护士长管理及个人的有关责任。妇产科妇科工

作计划

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管

理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性

的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

八、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准

善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资

源有效合理配置。

九、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务

20xx年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。生存与

发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的

总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院

下达的目标责任书,增加医疗收入,

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