现代企业管理案例分析题集及解析卷.docVIP

现代企业管理案例分析题集及解析卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

现代企业管理案例分析题集及解析卷

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.现代企业管理的基本职能包括哪些?

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.生产、销售、财务、人力资源、研发

C.采购、仓储、物流、运输、客户服务

D.创新管理、风险管理、企业文化、国际化

2.企业战略规划的步骤有哪些?

A.环境分析、确定战略目标、战略选择、战略实施、战略评估

B.市场调研、产品开发、销售策略、财务预算、组织调整

C.竞争对手分析、品牌建设、客户关系管理、供应链管理、风险管理

D.市场细分、目标市场选择、市场定位、市场进入策略、市场退出策略

3.企业组织结构设计的原则有哪些?

A.目标一致、分工协作、统一指挥、权限明确、效率优先

B.成本效益、技术先进、管理科学、人性化管理、持续改进

C.适应环境、灵活多变、创新驱动、协同效应、社会责任

D.市场导向、客户满意、员工参与、技术驱动、数据驱动

4.企业人力资源管理的主要内容包括哪些?

A.招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系、职业发展

B.研发、生产、销售、财务、人力资源、供应链管理

C.市场调研、产品开发、营销策略、品牌管理、客户服务

D.采购、仓储、物流、运输、客户服务、信息管理

5.企业财务管理的基本职能有哪些?

A.资金筹集、投资决策、资金运作、风险控制、财务报告

B.研发、生产、销售、财务、人力资源、物流

C.市场调研、产品开发、营销策略、品牌管理、客户关系

D.采购、仓储、物流、运输、客户服务、信息化建设

6.企业市场营销的四大要素是什么?

A.产品、价格、渠道、促销

B.研发、生产、销售、财务

C.市场调研、产品开发、营销策略、品牌管理

D.采购、仓储、物流、运输

7.企业质量管理的基本原则有哪些?

A.以顾客为中心、全员参与、过程方法、持续改进、管理职责

B.成本效益、技术先进、管理科学、人性化管理、持续改进

C.适应环境、灵活多变、创新驱动、协同效应、社会责任

D.市场导向、客户满意、员工参与、技术驱动、数据驱动

8.企业创新管理的核心要素有哪些?

A.创新意识、创新文化、创新机制、创新能力、创新成果

B.研发、生产、销售、财务、人力资源、物流

C.市场调研、产品开发、营销策略、品牌管理、客户关系

D.采购、仓储、物流、运输、客户服务、信息管理

答案及解题思路:

1.答案:A

解题思路:现代企业管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调、控制,这些是管理的基本活动,构成了企业管理的核心。

2.答案:A

解题思路:企业战略规划的步骤依次是环境分析、确定战略目标、战略选择、战略实施、战略评估,这是战略规划的标准流程。

3.答案:A

解题思路:企业组织结构设计的原则包括目标一致、分工协作、统一指挥、权限明确、效率优先,这些原则有助于构建高效的组织结构。

4.答案:A

解题思路:企业人力资源管理的主要内容包括招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系、职业发展,这些内容构成了人力资源管理的核心任务。

5.答案:A

解题思路:企业财务管理的基本职能包括资金筹集、投资决策、资金运作、风险控制、财务报告,这些职能保证了财务的健康运作。

6.答案:A

解题思路:企业市场营销的四大要素是产品、价格、渠道、促销,这四个要素共同构成了市场营销的基本框架。

7.答案:A

解题思路:企业质量管理的基本原则包括以顾客为中心、全员参与、过程方法、持续改进、管理职责,这些原则指导着质量管理的实施。

8.答案:A

解题思路:企业创新管理的核心要素包括创新意识、创新文化、创新机制、创新能力、创新成果,这些要素是推动企业创新的重要支撑。

二、填空题

1.企业管理的核心是______。

答案:决策

解题思路:企业管理涉及多个方面,但决策是保证企业目标和战略得以实施的关键,因此决策是企业管理的核心。

2.企业战略规划的三个层次是______、______、______。

答案:公司战略、业务战略、职能战略

解题思路:企业战略规划通常分为这三个层次,分别对应企业整体发展方向、特定业务领域的发展和支撑这些业务的具体职能发展。

3.企业

文档评论(0)

小林资料文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

资料文档

1亿VIP精品文档

相关文档