方太茅忠群管理方法论.pptx

方太茅忠群管理方法论

演讲人：

日期:

目录

02

战略管理体系

01

管理理念体系

03

组织架构设计

04

企业文化体系

05

创新管理模式

06

传承发展体系

01

管理理念体系

儒家思想融合现代管理

仁爱管理

以儒家仁爱思想为核心，关注员工成长，营造和谐的企业文化氛围。

01

诚信为本

强调诚信立业，倡导真诚合作，树立企业良好信誉。

02

君子之道

借鉴君子人格标准，培养员工品德修养，提升团队整体素质。

03

中庸之道

遵循中庸之道，保持企业稳健发展，实现可持续性经营。

04

中西合璧管理哲学核心

科学与人文并重

融合西方科学管理与东方人文关怀，实现管理全面升级。

法治与德治结合

既强调规章制度的重要性，又注重道德规范的约束力。

权力制衡与协同合作

在权力分配上追求制衡，同时注重团队协作与沟通。

创新与传承并重

鼓励创新，同时传承企业优秀文化和传统价值观。

01

02

03

04

1

2

3

4

以客户为中心

社会责任与担当

员工成长与发展

追求卓越与持续改进

将客户需求置于首位，通过提供优质产品和服务赢得市场认可。

关注员工职业发展，提供培训机会，激发员工潜能和创造力。

积极履行社会责任，关注公益事业，推动企业与社会共同发展。

不断追求卓越业绩，持续优化管理流程，提高企业竞争力。

价值观驱动管理实践路径

02

战略管理体系

高端品牌战略定位

以“品质、创新、服务”为核心，打造高端品牌形象，提高品牌附加值。

高端品牌理念

针对高端消费者需求，开发高端产品线，占领高端市场。

高端市场定位

通过高端广告、品牌活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。

高端品牌传播

三新战略实施步骤

新产品

加大研发力度，推出具有创新性和差异化的新产品，满足消费者需求。

01

新渠道

拓展线上和线下渠道，提高品牌覆盖率，实现渠道多元化。

02

新营销

加强品牌与消费者的互动，提高品牌忠诚度，提升营销效果。

03

新服务

建立完善的售后服务体系，提高客户满意度，增强品牌竞争力。

04

行业标杆成果案例

厨电行业领导者

方太在厨电领域处于领先地位，拥有众多核心技术和专利。

品质保障典范

方太产品在品质方面有着严格的保障措施，获得了多项品质认证。

市场营销创新者

方太在市场营销方面不断创新，推出了多个经典案例，如“方太幸福厨房”等。

社会责任践行者

方太积极履行社会责任，参与公益事业，为社会做出贡献。

03

组织架构设计

横向职能部门

交叉点上的项目组

纵向事业部

决策机制

按照产品、地区或客户等维度划分，负责相应业务的全面管理和运营。

包括研发、生产、销售等，负责各自业务领域的管理和决策。

重要决策由高层领导制定，各事业部和职能部门在决策后执行，确保决策的科学性和有效性。

由横向职能部门和纵向事业部共同组成，负责具体项目的实施和推进，提高协同效率。

矩阵式架构运行模式

事业部协同机制

各事业部在公司整体战略框架下制定各自的目标，确保与公司整体目标保持一致。

目标协同

通过资源整合和共享，实现事业部之间的优势互补和协同发展。

资源协同

建立信息共享平台，加强事业部之间的信息沟通和协作，提高决策效率。

信息协同

建立科学的绩效考核体系，对各事业部的业绩进行客观评价，激励事业部之间的合作和竞争。

绩效协同

01

02

03

04

人才选拔

培训与发展

绩效考核与激励

接班人计划

通过内部选拔和外部招聘相结合的方式，选拔具有潜力和能力的人才进入公司。

为员工提供系统的培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质。

制定明确的接班人计划，通过轮岗、实习等方式培养接班人，确保公司持续发展。

建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评价和激励，激发员工的积极性和创造力。

人才梯队建设方案

04

企业文化体系

将家庭式管理理念融入企业文化，注重员工的人性化管理和情感关怀。

家庭式管理理念

鼓励员工将企业当作自己的家，培养员工对企业的归属感和责任感。

家的责任感

汲取传统儒家文化的精髓，强调“仁爱”“诚信”等核心价值观。

传统儒家文化

01

03

02

家文化价值观建设

通过举办各种家庭式活动，营造温馨、和谐的工作氛围。

家的氛围营造

04

1

2

3

4

员工福利制度

员工沟通渠道

员工培训与发展

员工激励机制

建立完善的员工福利制度，包括健康保险、家庭关怀计划等。

注重员工的培训和发展，帮助员工实现个人价值和企业发展。

建立多种员工沟通渠道，及时了解员工需求和意见，解决员工问题。

建立有效的激励机制，鼓励员工积极参与企业文化建设和企业发展。

员工关怀落地方法

价值观认同度调查

行为准则考核

企业文化活动参与度

企业文化传播效果

定期进行价值观认同度调查，了解员工对企业文化的认同程度。

建立行为准则考核机制，对员工的行为进行规范和评估。

通过统计员工参与企业文化