如何做好精细化管理.pptVIP

**如何做好精细化管理第1页，共41页，星期日，2025年，2月5日一、什么是精细化管理第2页，共41页，星期日，2025年，2月5日精细化管理是在常规管理基础上，进一步把管理工作做精、做细，以全面提高企业管理水平和工作质量的管理理论和方法。要求将工作做到位，日清日结，对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理。第3页，共41页，星期日，2025年，2月5日精细化管理的四字内涵精、准、细、严第4页，共41页，星期日，2025年，2月5日精——把事情做精，精益求精准——准确、准时细——工作做细、管理做细严——精细化变成事实的关键性条件第5页，共41页，星期日，2025年，2月5日二、精细化管理的重要性第6页，共41页，星期日，2025年，2月5日怎样煮鸡蛋？第7页，共41页，星期日，2025年，2月5日长宽高各4厘米的特制溶器加水50毫升左右1分钟左右水开再过3分钟关火利用余热煮3分钟凉水浸泡3分钟相对国人的煮鸡蛋，节约4/5的水和2/3的热能第8页，共41页，星期日，2025年，2月5日精细化管理是一种方法，要在已有的管理基础上做精工、抠细节，从这一做、一抠中挖出效益，推进企业进步。精细化管理着眼于市场，落实于班组，是消除浪费和创造价