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2025年信息系统项目管理师从业指南试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“项目”指的是：

A.具有明确目标的一次性工作

B.持续性运营的活动

C.永久性组织机构

D.某一特定领域的专业活动

2.项目管理中的“项目干系人”是指：

A.项目经理

B.项目团队成员

C.利益相关者

D.供应商

3.以下哪项不是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.评估过程组

4.在项目进度管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）的基本假设之一？

A.活动持续时间是固定的

B.活动可以并行进行

C.活动之间的依赖关系是固定的

D.项目可以提前完成

5.以下哪项是项目质量管理中的“帕累托原则”？

A.80%的问题通常是由20%的原因造成的

B.20%的问题通常是由80%的原因造成的

C.80%的成果通常是由20%的努力造成的

D.20%的成果通常是由80%的努力造成的

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？

A.沟通的目的和目标

B.沟通的方式和方法

C.沟通的时间安排

D.沟通的费用预算

7.以下哪项是项目风险管理中的“风险应对策略”？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.项目团队结构

9.以下哪项是项目人力资源管理中的“团队建设”活动？

A.角色和职责分配

B.团队培训

C.团队绩效评估

D.团队沟通

10.以下哪项不是项目集成管理中的“项目整合”活动？

A.资源整合

B.进度整合

C.风险整合

D.质量整合

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.明确的项目目标

B.良好的项目团队

C.合理的项目预算

D.有效的沟通机制

E.高效的项目执行

2.项目生命周期中，以下哪些阶段属于项目启动过程组？

A.项目概念化

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监控

3.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

E.执行进度计划

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.审计

B.流程图

C.控制图

D.质量计划

E.质量控制

5.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？

A.定期会议

B.沟通渠道的选择

C.沟通内容的明确

D.沟通方式的多样性

E.沟通反馈的及时性

6.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.历史信息分析

B.专家判断

C.文件审查

D.系统分析

E.假设情景分析

7.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.采购预算

E.采购流程

8.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？

A.团队培训

B.团队建设会议

C.角色和职责分配

D.团队绩效评估

E.团队沟通

9.项目集成管理中，以下哪些是项目整合的关键活动？

A.资源整合

B.进度整合

C.风险整合

D.质量整合

E.成本整合

10.以下哪些是项目管理的约束条件？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量要求

E.项目干系人满意度

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“项目范围”是指项目需要完成的所有工作。（）

2.项目进度管理中的“关键路径”是指项目中所有活动都必须按顺序执行的活动序列。（）

3.项目质量管理中的“质量保证”是指通过预防措施确保项目符合质量标准。（）

4.项目沟通管理中的“沟通模型”包括发送者、信息、接收者和反馈四个要素。（）

5.项目风险管理中的“风险应对计划”应包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等策略。（）

6.项目采购管理中的“供应商选择”应基于最低成本原则。（）

7.项目人力资源管理中的“团队建设”活动可以增强团队成员之间的信任和协作。（）

8.项目集成管理中的“变更控制”是指对项目变更进行管理和控制的过程。（）

9.项目管理的“干系人管理”是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望。（）

10.项目管理的“项目收尾”阶段包括项目验收、项目总结和项目评价等活动。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目进度管理中的“关键路径法”（CPM）及其在项