2025年信息系统项目管理师优秀备考案例分享试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理师优秀备考案例分享试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目中，项目经理最重要的职责是：

A.确保项目按预算完成

B.确保项目按时完成

C.确保项目达到预期质量

D.确保客户满意度

2.项目管理过程中的“变更管理”主要目的是：

A.控制项目范围

B.提高项目进度

C.降低项目成本

D.提升项目质量

3.以下哪项不是项目管理知识体系中的过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.项目管理过程组

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径？

A.状态报告

B.Gantt图

C.PERT图

D.项目进度报告

5.以下哪项不属于项目管理中的“质量成本”？

A.预防成本

B.评估成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

6.在项目风险管理中，以下哪种风险应对策略适用于高风险项目？

A.避免风险

B.减轻风险

C.接受风险

D.转移风险

7.以下哪项不属于项目沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通方式

D.项目预算

8.在项目资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别资源需求？

A.人员技能矩阵

B.资源甘特图

C.资源池

D.资源分配矩阵

9.以下哪项不属于项目采购管理中的合同类型？

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.时间与材料合同

10.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目团队形成和稳定的关键时期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目管理中，以下哪些因素会影响项目进度？

A.项目范围

B.项目预算

C.项目质量

D.项目团队

E.项目环境

2.以下哪些工具和技巧可以帮助项目经理进行项目沟通？

A.会议

B.报告

C.通知

D.邮件

E.社交媒体

3.项目质量管理中，以下哪些活动可以帮助提高项目质量？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

4.以下哪些是项目风险管理的主要过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

5.以下哪些是项目采购管理中的关键活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在项目启动阶段，项目经理需要考虑的关键因素包括：

A.项目目标的确立

B.项目范围的定义

C.项目干系人分析

D.项目预算的制定

E.项目风险识别

2.以下哪些是项目规划阶段的重要输出？

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

E.项目质量管理计划

3.在项目执行阶段，以下哪些是项目经理需要关注的关键活动？

A.资源分配

B.进度监控

C.风险管理

D.沟通管理

E.质量控制

4.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？

A.项目成果验收

B.项目文档归档

C.项目团队解散

D.项目经验总结

E.项目绩效评估

5.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.内部网络

E.项目管理软件

6.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.历史数据

C.脚本分析

D.模拟分析

E.财务分析

7.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

8.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.时间与材料合同

E.劳动合同

9.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设活动的例子？

A.团队建设培训

B.团队角色分配

C.团队会议

D.团队绩效评估

E.团队激励

10.以下哪些是项目环境影响评估的考虑因素？

A.环境法规

B.社会责任

C.能源消耗

D.废物处理

E.项目地点选择

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段的主要输出。（）

2.项目进度管理中的关键路径是项目最长的路径。（）

3.项目质量管理计划应该包括质量标准和质量控制流程。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

5.项目沟通管理计划应该详细描述项目团队如何进行信息交流。（）

6.项目采购管理中的合同类型不包括成本加奖励费用合同。（）

7.项目团队管理中的团队建