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2025年信息系统项目管理师复习技巧与应考心态调整试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不是信息系统项目管理师考试大纲中要求掌握的知识领域？

A.项目整体管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围？

A.项目成果

B.项目目标

C.项目资源

D.项目环境

3.在项目管理中，下列哪个阶段是确定项目范围的关键阶段？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

4.以下哪项不属于项目进度管理中的进度控制工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.关键路径法

5.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的步骤？

A.收集风险信息

B.分析风险

C.评估风险

D.风险应对计划

6.在项目管理中，以下哪项不属于沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

7.以下哪项不属于项目质量管理的工具和技术？

A.流程图

B.质量审计

C.质量保证

D.质量控制

8.在项目管理中，以下哪项不属于项目干系人管理的内容？

A.项目干系人分析

B.项目干系人识别

C.项目干系人沟通

D.项目干系人利益平衡

9.以下哪项不属于项目采购管理的内容？

A.供应商选择

B.采购谈判

C.合同管理

D.项目团队管理

10.以下哪项不属于项目管理办公室（PMO）的职责？

A.提供项目管理标准

B.监督项目执行

C.培训项目管理人员

D.项目资源调配

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.信息系统项目管理师考试大纲要求掌握的项目管理过程包括哪些？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

2.项目风险管理包括哪些活动？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

3.项目沟通管理包括哪些内容？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通监控

E.沟通评估

4.项目质量管理包括哪些活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

5.项目采购管理包括哪些过程？

A.采购计划

B.采购谈判

C.合同管理

D.供应商选择

E.采购收尾

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理师考试大纲中，项目整体管理的关键过程包括哪些？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

2.项目范围管理的主要工具和技术有哪些？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围蔓延控制

C.范围确认

D.范围管理计划

E.项目范围说明书

3.项目进度管理中，用于评估项目进度风险的工具和技术包括哪些？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.活动列表

D.甘特图

E.关键路径法

4.项目成本管理的关键过程包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本变更控制

5.项目质量管理的关键过程包括哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.项目人力资源管理的关键过程包括哪些？

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.个人技能发展

D.项目人员绩效管理

E.项目人员退出管理

7.项目沟通管理中，有效的沟通策略包括哪些？

A.确定沟通需求

B.选择沟通渠道

C.制定沟通计划

D.实施沟通计划

E.沟通效果评估

8.项目风险管理的关键过程包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

9.项目采购管理中，采购管理计划应包括哪些内容？

A.采购方法

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.采购流程

E.采购成本估算

10.项目干系人管理中，识别干系人应考虑哪些因素？

A.干系人的影响力

B.干系人的利益

C.干系人的期望

D.干系人的风险

E.干系人的沟通风格

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目启动阶段是项目管理生命周期中最为关键的阶段。（）

2.工作分解结构（WBS）的分解粒度应当尽可能细，以确保项目目标的实现。（）

3.在项目进度管理中，只有关键路径上的活动延误，项目工期才会受到影响。（）

4.成本估算的方法包括类比估算、参数估算和自上而下估算。（）

5.项目质量管理计划应包括质量标准、质量控制和质量保证的具体措施。（）

6.项目人力资源管理中，团队建设是确保项目团队高效协作的关键过程。（）

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