万达商管公司制度知识点.docx

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2025版制度专项类题目学问点

(商管系统)

筹备打算

1、商管筹备打算涉及8个阶段:拓展、人力、招商、营运、物管、工程、财务、行政。

2、工程开发打算节点时间调整〔涉及商管节点〕由商管总部打算部负责发起,且需有工程公司签确同意的延期申请函作为附件。

3、与筹备期广场相关的各类打算中,工程开发打算、商管筹备打算、装修管控打算,均需上线管控及考核。

4、装修管控打算中共有:合同签署、装修进场、到达消防验收条件、装修完成、到达开业条件,共5类模块节点。

5、工程开发打算共涉及12个阶段:筹备、摘牌、交地、四证、经营、设计、招标、销售、招商、工程、验收、交付;

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