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2025年信息系统项目管理师真题试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个选项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.监控过程组

2.在项目管理中，以下哪个工具可以用来识别和评估风险？

A.风险矩阵

B.蒙特卡洛模拟

C.SWOT分析

D.PERT图表

3.以下哪个选项不是项目质量管理计划的主要组成部分？

A.质量标准

B.质量控制活动

C.质量保证活动

D.项目范围说明书

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理与团队和利益相关者进行沟通？

A.会议记录

B.项目章程

C.沟通管理计划

D.项目进度计划

5.以下哪个选项不是项目采购管理的过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

6.在项目成本管理中，以下哪个工具可以用来监控项目成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.项目进度计划

7.以下哪个选项不是项目人力资源管理的主要活动？

A.组建项目团队

B.管理项目团队

C.项目范围管理

D.项目进度管理

8.在项目风险管理中，以下哪个选项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

9.以下哪个选项不是项目干系人管理的主要目标？

A.满足干系人需求

B.管理干系人期望

C.减少干系人冲突

D.项目进度管理

10.在项目质量管理中，以下哪个选项不是质量保证活动的关键组成部分？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理知识体系中的“范围管理”包括哪些过程？

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.控制范围

E.管理项目干系人参与

2.以下哪些是项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目经理职责

C.项目预算

D.项目风险

E.项目范围

3.以下哪些是项目沟通管理计划的主要内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.沟通记录

E.沟通预算

4.以下哪些是项目采购管理中常见的合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加酬金合同

D.劳动力合同

E.服务合同

5.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的输入？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.资源需求

D.历史信息

E.预算限制

6.以下哪些是项目人力资源管理中团队建设的关键活动？

A.团队建设活动

B.角色分配

C.能力发展

D.绩效评估

E.冲突管理

7.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？

A.文件审查

B.调查问卷

C.专家判断

D.情景分析

E.持续风险监控

8.以下哪些是项目质量管理中常用的质量控制工具？

A.流程图

B.质量审计

C.标准化检查表

D.统计过程控制

E.审计日志

9.以下哪些是项目干系人管理中干系人分析的方法？

A.利益相关者分析

B.权力/利益分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

E.敏感性分析

10.以下哪些是项目收尾过程中的关键活动？

A.完成验收

B.项目总结

C.文档归档

D.团队解散

E.经验教训总结

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目范围说明书是项目启动阶段输出的文档。（√）

2.项目经理负责确保项目团队的所有成员都能够按照项目计划完成任务。（√）

3.在项目沟通管理中，会议记录是唯一记录会议内容的工具。（×）

4.项目采购管理中，合同管理是确保合同履行和风险控制的关键过程。（√）

5.成本绩效指数（CPI）小于1表示项目成本超支。（√）

6.项目人力资源管理中，绩效评估是团队建设的一部分。（×）

7.项目风险管理中，风险应对策略应该包括风险规避和风险接受。（√）

8.项目质量管理中，质量保证是通过预防措施来确保项目质量的过程。（√）

9.项目干系人管理中，干系人分析可以帮助项目经理识别潜在的利益相关者。（√）

10.项目收尾阶段，项目总结报告是记录项目成功经验和教训的重要文档。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目章程的主要内容和作用。

2.请列举三种项目沟通管理中常用的沟通工具和技术。

3.在项目采购管理中，简述选择供应商时需要考虑的主要因素。

4.解释项目成本管理中“挣值分析”（EV）的概念及其在项目管理中的应用。

5.简述项目人力资源管理中团队建设的三个关键阶段。

6.请说明项目风险管理中风险识别和风险分析的区别。

试卷答案如下

一