监理规划实施细则.docVIP

编制监理细则目的

监理细则是在监理规划指导下，在贯彻了各专业监理责任后，由专业监理工程师对项目的详细状况制定的具有实行性和可操作文献。

监理细则编制根据

有关工程设计文献，图纸资料；

工程监理规划；

施工组织设计；

与专业工程有关的国家现行规范、定额，地区现行规程、定额等。

监理细则应包括的重要内容

根据监理协议规定的监理范围、工程规模、工程繁简程度随机而定。

施工前准备阶段

施工图纸会审

动工前，建设单位应根据协议规定向监理单位提交两份图纸；

项目总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文献认真熟悉、细致审核；

图纸审核完后告知建设单位，由建设单位主管部门召集设计、施工、监理单位参与施工图纸会审；

各专业监理工程师和施工单位对图纸中的多种问题向设计单位提出，并规定设计人员书面予以答复；

对到会人员及会议内容等应做详细记录，整顿成文，交项目总监理工程师审核后，经建设、施工、设计及监理单位方签字并存档；

经到会方签字承认的图纸会审记录，可做为施工根据。

施工组织设计审核及审批

动工前施工单位应将经上级主管部门同意的施工组织设计和施工方案报项目总监理工程师审核；

接到报送的施工组织或施工方案后，项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审核，并将审核成果以书面形式答复施工单位；

审核施工组织或施工方案，应重点审查对工程质量与否有可靠的技术和组织措施；

结合监理项目的详细状况，规定施工单位提交针对现场施工中的通病所制定的技术措施和为保证工程质量而制定的质量控制措施，现场监理工程师应对这些措施认真审核，保证贯彻；

规定总承包单位编制“土建、安装、装修”等原则工艺流程图，并由项目总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查；

对工程的重大或关键部份施工，监理工程师应规定施工单位提出详细的施工方案，经专业有关专监监理工程师审查承认后方可施工；

施工组织或施工方案一旦审定，即作为施工的根据并交一份监理单位存档。

动工申请

根据建设单位与施工单位签订的承包协议的计划动工日期，在施工图底会审、设计交底、施工组织设计和三通一平等施工前期准备工作均已完毕后，施工单位应将动工申请提交给项目总监理工程师审议；

收到动工申请后，项目总监理工程师应及时组织各专业监理工程师审议、承认，确已具有动工条件时，报经建设单位同意后，书面告知施工单位准时动工；

对不经申请自行动工的施工单位应下达书面告知对其进行批评教育，以保证该工程的有效监理和监理工作的顺利进行。

五、施工阶段

1、投资控制

明确造价监理工程师在投资控制中的任务和职能；

施工阶段总投资目的按各分部分项工程费用控制进行分解；

在施工过程中，应进行动态的投资控制，并定期向建设单位提供投资控制报表；

对设计变更进行技术经济比较，并继续寻求通过设计挖潜以节省投资的也许性；

工程预付款应按施工协议的规定办理；

编制施工阶段费用控制工作流程图：

建设单位按支付证书支付签支付证书签订托付证书中间交工证书中间计量申请

建设单位按支付证书支付

签支付证书

签订托付证书

中间交工证书

中间计量申请

施监后造师签

工理签价办署

单质认监理

位量理、

申认工总

请可程监

施工过程中计量范围及根据

范围：工程量清单中的工程项目；协议文献中规定的费用项目；工程变更项目。

根据：协议文献；工程量清单及阐明；分项工程质量评估表；施工图纸及技术规范；工程变更指令及修订的工程量清单。

工程计量程序

a对已完毕的分部分项工程，经监理工程师验收合格后（对协议文献中规定的费项目，在该费用项目发生后），施工单位在约定的时间内向监理工程师提出计量申请；

b对施工单位的申请资料进行审查，验罢手续齐全、符合施工过程中计量范围内的项目验收规定，方可同意进行计量。对于计量项目较大，一次性计量支付的时间周期较长，对施工单位施工有较大影响的，可将该项目提成若干事项分别进行计量；

c按在约定的时间内进行计量，若监理工程师未在约定的时间内进行计量，施工单位可认为其申报的工程量已被监理工程师确认，可作为申请工程款