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经济承包合同6篇

合同的签署为双方提供了一个明确的合作框架和依据，大家都知道，合同是双方当事人之间达成的法律协议，具有法律效力，本店铺今天就为您带来了经济承包合同6篇，相信一定会对你有所帮助。

经济承包合同篇1

甲方:

乙方：

为加强内部管理，提高项目施工的经济效益，充分调动施工组织人员的积极性，明确责、权、利关系，经双方协商，特制定本合同，双方必须严格遵守：

一、承包形式：

风险抵押，栋号核算，包死基数，确保上交，竣工兑现，超利分成，欠收抵补。

二、承包指标：

1、成本降低%，按实际结算的地市直接费计算。

2、上交综合费用为工程造价的_____%，随工程形象进度从建设单位每次拨款中直接扣除_____%

3、工程质量：按规定开展tqc活动及坚持三检制。工程一次验收为。杜绝不合格分项。

4、安全：年负伤频率不超过10‰，杜绝因公死亡、重伤、火灾和重大机械设备事故，杜绝爆炸、食物中毒等事故。

5、工期：20XX年XX月XX日竣工，如有变更签证可以顺延。

6、现场管理达标，按省局颁发的考核标准，本工程全过程必须达到分，在省市安全生产大检查中达到。

三、双方的权利和义务：

甲方的权利和义务：

1、指导、监督、检查乙方对国家、公司的各项方针、政策、法律、法规及有关规定的贯彻执行情况。

2、依据国家法律、法规、公司和的有关规定及本承包合同，甲方有权对乙方生产经营活动进行定期或不定期的检查、审计、监督，及时纠正乙方违反国家政策及承包合同的行为。

3、甲方对乙方直接领导和统一指挥。乙方的施工管理人员由甲方认可考核合格后录用。财务由甲方统一管理，甲方对乙方现场内的财产、人员有综合平衡、统一调度的权力。

4、公司有关科室对乙方有业务管理考核权，乙方必须接受相关的工作指导和业务检查，执行公司有关考核奖罚规定，工程所发生的非生产费用由其工地承担，乙方不得拒绝，乙方的工资、奖金分配必须报甲方审批。

5、工地非生产用资金（办公费、招待费及其他费用等）按公司有关规定报销，工程资金的支付要严格执行子公司资金管理办法。

6、公司有义务帮助乙方解决生产经营中的困难，完善各项管理，提高经济效益，协调内部关系，为乙方承包经营创造良好的内外环境。

7、甲方保证除上交以外的工程款专款专用。

8、没有本工程项目经理或经项目经理书面委托代理人签字的成本费用，甲方不能列入其工程成本，若经乙方查账查出，按实际金额10倍赔款。

乙方的权利和义务：

1、对所施工和工程有经营决策和生产指挥权，对进入现场的人、财、物、料有统一的调配使用权，根据工程结构类型、工期、质量要求，自己选择录用合格的劳动队伍。但人工费价格必须要执行公司统一价，《劳务合同》按规定办理签证。

2、有地方材料采购权，公司只负责参与制定三大价格、介绍合格的杆板架木、机械设备租赁客户并共同确定价格，三大材、租赁物资的计量及性能和租赁费计算等完全由项目部自己去处理。

3、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规，保证公司下达的各项承包指标完成。

4、按甲方管理要求，接受甲方的检查、监督，准确及时报送有关计划、报表，不虚报、瞒报、弄虚作假。不准与甲方无理狡辩，并要处理好同建设单位及其他外部关系。

5、严格财经纪律，加强核算、结算、建设单位签证管理，及时清理偿还债权债务。不准私自购置固定资产、低值工具、家具等。

6、乙方有随时到公司财务科查账的权利（仅限本工程），在工程竣工结算完毕或接到财务通知10日内，乙方必须到财务科查账（仅限本工程），并写出书面查账报告，否则，不予兑现。

7、乙方应积极催要工程款，并在保证公司各种上缴费用的基础上，按计划分配资金。其中，材料按计划分配最低要占到人工费的80%：租赁费最低要达到人工费的60%，特殊客户，应按公司的要求分配（公司有权在工程款中直接扣），以保证公司的社会信誉及各方面关系的妥善处理；对工程所发生的债权、债务必须负责到底、不得推卸责任。

8、工地之间的料具往来，双方责任人必须当时协商作价，及时转账，不能互相推卸责任，若乙方不积极在当月办理转账，甲方按供方提供的价格直接转账。

9、未经甲方同意，乙方不准擅自在工程之间转移成本，否则，按转移成本金额2倍罚款，直接在兑现时扣除。

10、乙方应广开思路，积极在外揽工程（无论大小），但不得私自对外承包，必须及时报甲方，由甲方统一安排，所得利润按总公司及甲方有关规定分配（包括所施工的单位工程预算以外的零活及高档装修等）。

四、奖罚

工程竣工完毕，经甲方考核上缴及各项承包指标全部完成者，其超利部分（工程净得利润），根据实际情况，