2025年管理考试难点解析试题及答案.docx

2025年管理考试难点解析试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的常用技术？

A.文件审查

B.访谈

C.专家判断

D.情景分析

2.项目质量管理计划中，不包括以下哪项内容？

A.质量目标和标准

B.质量控制流程

C.资源分配

D.项目进度计划

3.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的要素？

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.消息编码

4.以下哪项不属于项目团队建设的关键要素？

A.团队成员的能力

B.团队目标的明确

C.团队决策的效率

D.团队成员的个性

5.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度偏差分析

B.进度基线设定

C.进度网络图

D.进度压缩

6.以下哪项不是项目采购管理过程中的活动？

A.供应商选择

B.采购合同签订

C.采购价格谈判

D.采购合同变更

7.项目成本管理中，以下哪项不属于成本估算的依据？

A.资源价格

B.资源消耗量

C.项目范围

D.项目进度

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？

A.明确信息

B.良好的倾听

C.频繁地发送邮件

D.及时反馈

9.项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险监控

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.内部审计

B.标准化流程

C.培训和教育

D.项目范围管理

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目质量管理计划应包括以下哪些内容？

A.质量目标和标准

B.质量控制流程

C.资源分配

D.项目进度计划

E.质量管理团队

2.项目沟通管理中，以下哪些属于沟通模型中的要素？

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.消息编码

E.消息传递方式

3.项目团队建设的关键要素包括哪些？

A.团队成员的能力

B.团队目标的明确

C.团队决策的效率

D.团队成员的个性

E.团队成员的沟通技巧

4.以下哪些属于项目进度管理的方法？

A.进度偏差分析

B.进度基线设定

C.进度网络图

D.进度压缩

E.项目资源管理

5.项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

E.风险监控

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目时间表

E.项目风险管理计划

2.在项目成本估算中，常用的估算技术包括哪些？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.概算

E.详细预算

3.以下哪些是项目采购管理过程中的主要阶段？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同签订

E.合同执行

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.内部审计

B.矩阵图

C.控制图

D.流程图

E.检查表

5.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息编码

E.信息反馈

6.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.检查表

C.脚本分析

D.历史数据

E.情景分析

7.项目进度管理中，以下哪些是控制进度的方法？

A.进度压缩

B.进度基线设定

C.进度偏差分析

D.资源分配

E.活动排序

8.以下哪些是项目团队建设的关键过程组？

A.团队规划

B.团队建设

C.团队管理

D.团队解散

E.团队绩效评估

9.项目采购管理中，以下哪些是合同变更管理的内容？

A.变更请求的评估

B.变更控制的执行

C.变更通知的发放

D.变更成本的估算

E.变更对项目进度的影响

10.以下哪些是项目干系人管理的工具和技术？

A.会议

B.访谈

C.数据分析

D.谈判

E.沟通计划

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一经批准，即成为项目执行和监控的基准。（）

2.项目进度网络图中的关键路径决定了项目的最短完成时间。（）

3.项目成本管理中的成本控制是通过调整项目范围来实现的。（）

4.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响大小。（）

5.项目质量管理计划应包括所有项目阶段的质量标准和方法。（）

6.项目沟通管理中的沟通计划应详细列出所有项目干系人的沟通需求。（）

7.项目团队建设过程中，团队成员的个性差异应通过团队建设活动来