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2025年信息系统项目管理师备考平台试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是项目实施过程中的一个阶段

B.项目管理关注的是项目的进度、成本和质量

C.项目管理只关注项目的最终交付成果

D.项目管理不考虑项目团队的协作与沟通

2.以下哪项不是项目管理中的三大约束条件：

A.时间

B.成本

C.范围

D.风险

3.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目干系人：

A.项目经理

B.客户

C.项目团队

D.项目外包商

4.以下哪项不属于项目计划的一部分：

A.范围计划

B.进度计划

C.质量计划

D.风险管理计划

5.以下哪项不属于项目管理工具：

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.Excel表格

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方法：

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理系统

7.以下哪项不是项目风险管理的关键步骤：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目验收

8.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的审批流程：

A.变更请求提交

B.变更影响分析

C.变更批准

D.变更实施

9.以下哪项不是项目收尾阶段的工作：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

10.在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本原理：

A.确定项目的关键路径

B.识别关键任务

C.评估项目进度

D.控制项目进度

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.信息系统项目管理的核心内容包括：

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

2.项目经理的职责包括：

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.沟通协调

3.项目沟通管理的工具和技术包括：

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.项目管理系统

4.项目风险管理的方法包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.项目收尾阶段的工作包括：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理的知识领域包括：

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

2.项目计划编制的输出包括：

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

E.项目风险管理计划

F.项目沟通管理计划

G.项目质量管理计划

H.项目采购管理计划

I.项目团队管理计划

J.项目收尾计划

3.项目进度控制的方法包括：

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.挣值分析（EVM）

E.网络图

F.资源平衡

G.项目进度变更控制

H.项目进度预测

I.项目进度报告

J.项目进度审查

4.项目成本管理的过程包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本变更控制

F.成本报告

G.成本预测

H.成本审查

I.成本调整

J.成本优化

5.项目质量管理的关键活动包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

F.质量风险管理

G.质量沟通

H.质量培训

I.质量评估

J.质量认证

6.项目风险管理中的风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

F.风险避免

G.风险自留

H.风险补偿

I.风险分享

J.风险缓解

7.项目采购管理的过程包括：

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购执行

F.采购收尾

G.采购变更控制

H.采购绩效审查

I.采购成本估算

J.采购风险管理

8.项目沟通管理的输出包括：

A.沟通管理计划

B.沟通日志

C.沟通记录

D.沟通报告

E.沟通变更请求

F.沟通审计

G.沟通审查

H.沟通评估

I.沟通培训

J.沟通反馈

9.项目干系人管理的活动包括：

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

E.干系人协商

F.干系人培训

G.干系人反馈

H.干系人记录

I.干系人满意度评估

J.干系人关系管理

10.项目收尾阶段的任务包括：

A.项目验收

B.