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2025年信息系统项目管理师全局视野试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目章程的描述，不正确的是：

A.项目章程是项目启动的正式文件

B.项目章程明确了项目的目标和范围

C.项目章程由项目经理编写

D.项目章程需要项目发起人批准

2.在项目生命周期中，哪个阶段负责制定详细的项目计划？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目管理计划的主要内容包括：

A.项目范围、进度、成本和质量

B.项目团队、风险和采购

C.项目沟通、变更控制和合同

D.以上都是

4.以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？

A.风险矩阵

B.沟通计划

C.进度计划

D.成本估算

5.项目经理在执行项目过程中，发现项目进度落后于计划，应采取以下哪种措施？

A.延长项目时间

B.增加项目资源

C.减少项目范围

D.以上都是

6.下列关于项目沟通管理的描述，不正确的是：

A.项目沟通管理确保项目信息正确、及时地传递给项目相关人员

B.项目沟通管理包括内部沟通和外部沟通

C.项目沟通管理由项目经理负责

D.项目沟通管理不需要考虑项目干系人的需求

7.以下哪个阶段是项目验收的关键阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

8.下列关于项目变更管理的描述，不正确的是：

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理需要遵循一定的流程

C.项目变更管理由项目经理负责

D.项目变更管理不需要考虑项目风险

9.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行成本估算？

A.挣值分析

B.临界路径法

C.成本效益分析

D.投资回报率分析

10.以下哪个原则是项目管理中最为重要的原则？

A.客户满意度

B.团队协作

C.持续改进

D.透明度

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目经理在项目规划阶段需要考虑的关键因素包括：

A.项目干系人管理

B.项目风险管理

C.项目质量管理

D.项目进度管理

E.项目成本管理

2.以下哪些是项目管理计划的主要内容？

A.项目范围管理计划

B.项目沟通管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目采购管理计划

E.项目质量管理计划

3.项目经理在项目执行阶段需要关注的问题包括：

A.资源分配

B.团队协作

C.沟通管理

D.成本控制

E.风险监控

4.有效的项目沟通应该具备以下哪些特点？

A.准确性

B.及时性

C.完整性

D.可靠性

E.明确性

5.项目验收的必要条件包括：

A.项目目标已实现

B.项目范围已明确

C.项目质量符合要求

D.项目进度达到预期

E.项目成本在预算范围内

6.项目变更管理过程中，项目经理需要采取的措施包括：

A.评估变更对项目的影响

B.获取相关干系人的同意

C.更新项目管理计划

D.通知项目团队成员

E.跟踪变更实施情况

7.在项目成本管理中，以下哪些工具和方法可以用于成本控制？

A.预算控制

B.挣值分析

C.成本效益分析

D.成本估算

E.成本核算

8.项目风险管理的方法包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

9.项目质量管理的关键要素包括：

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

10.项目经理在项目收尾阶段需要完成的工作包括：

A.项目总结

B.项目成果交付

C.项目团队解散

D.项目文档归档

E.项目成果评价

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动的必要文件，但不是项目成功的保证。（×）

2.项目管理计划一经批准，就不得进行任何修改。（×）

3.项目进度管理只关注项目活动的按时完成。（×）

4.项目沟通管理只涉及内部沟通，不需要考虑外部沟通。（×）

5.项目验收阶段的主要任务是确保项目成果符合合同要求。（√）

6.项目变更管理可以随时进行，不需要遵循特定的流程。（×）

7.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（√）

8.项目风险管理的主要目的是避免项目风险的发生。（×）

9.项目质量管理可以通过质量保证和质量控制来确保项目质量。（√）

10.项目收尾阶段的主要工作是项目团队的解散和项目文档的归档。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何进行范围控制。

3.列举三种常用的项目沟通工具，并简要说明其作用。

4.描述项目风险