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2025年信息系统项目管理师全方位考点
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列关于项目管理知识体系中的“项目整合管理”说法正确的是:
A.项目整合管理关注项目范围、进度、成本、质量、资源、风险、采购和沟通等各方面
B.项目整合管理主要负责项目团队建设和管理
C.项目整合管理只关注项目范围和进度管理
D.项目整合管理主要负责项目合同管理和采购
2.在项目管理中,以下哪项不是项目生命周期?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.维护阶段
3.以下哪项不是项目管理的四大过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.审计过程组
4.以下哪项不是项目管理的九大知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目采购管理
5.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
6.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通模型?
A.7W2H模型
B.SWOT模型
C.PEST模型
D.RACI模型
7.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
8.以下哪项不是项目人力资源管理中的团队建设活动?
A.团队建设会议
B.团队培训
C.团队激励
D.团队评估
9.以下哪项不是项目采购管理中的采购流程?
A.编制采购计划
B.发布采购信息
C.供应商选择
D.采购合同管理
10.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分类?
A.利益相关者
B.项目团队
C.供应商
D.社会公众
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.项目管理中的“范围管理”包括以下哪些内容?
A.确定项目范围
B.创建工作分解结构(WBS)
C.确定项目边界
D.控制项目范围
E.项目范围确认
2.以下哪些是项目进度管理中常用的进度控制工具?
A.关键路径法(CPM)
B.图形进度计划(Gantt图)
C.PERT图表
D.网络图
E.甘特图
3.项目质量管理中的“质量保证”活动通常包括哪些方面?
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.质量改进
E.质量评估
4.项目人力资源管理中的“团队建设”活动可能包括哪些?
A.团队建设会议
B.团队培训
C.团队激励
D.团队冲突管理
E.团队绩效评估
5.项目风险管理中的风险识别方法有哪些?
A.文件审查
B.访谈
C.问卷调查
D.风险登记册
E.SWOT分析
6.项目沟通管理中,以下哪些是沟通渠道?
A.面对面会议
B.电话会议
C.电子邮件
D.报告
E.项目管理系统
7.项目采购管理中,以下哪些是采购流程的关键步骤?
A.编制采购计划
B.发布采购信息
C.供应商选择
D.采购合同管理
E.采购收尾
8.以下哪些是项目干系人管理中需要考虑的因素?
A.干系人需求
B.干系人利益
C.干系人期望
D.干系人影响
E.干系人沟通
9.项目整合管理中的“变更控制”包括哪些活动?
A.变更请求的识别
B.变更分析
C.变更批准
D.变更实施
E.变更验证
10.以下哪些是项目生命周期中的关键阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
E.收尾阶段
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的“范围管理”是指确保项目团队完成所有定义的工作,并且不会超出项目范围的过程。(正确/错误)
2.项目进度管理中的“关键路径法”(CPM)是用来确定项目最长的完成时间路径的方法。(正确/错误)
3.项目质量管理中的“质量保证”是通过系统化的过程来确保项目满足预定的质量标准。(正确/错误)
4.项目人力资源管理中的“团队建设”是指通过提高团队协作能力来提升项目绩效。(正确/错误)
5.项目风险管理中的“风险规避”是指采取措施避免风险的潜在影响。(正确/错误)
6.项目沟通管理中的“沟通模型”是用来描述信息传递和处理过程的理论框架。(正确/错误)
7.项目采购管理中的“采购合同管理”包括合同的签订、执行和结束过程。(正确/错误)
8.项目干系人管理中的“干系人分析”是识别和分类项目干系人的过程。(正确/错误)
9.项目整合管理中的“变更控制”是对项目变更的审批和实施过程进行管理和控制。(正确/错误)
10.项目生命周期中的“监控与控制阶段”是项目执行阶段的一部分,负责监督项目进度和确保项目目标的实现。(正确/错误)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述项目管理的五大过程组及其在项
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