2025年信息系统项目管理师内容讲解试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理师内容讲解试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于信息系统项目的特点？

A.复杂性

B.灵活性

C.知识密集型

D.不可逆性

2.项目管理中的“项目”指的是：

A.一组相关的任务

B.一个临时的、独特的活动

C.一个有明确起止日期的工作

D.一系列连续的、重复性的工作

3.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

4.下列关于项目范围管理工具的描述，正确的是：

A.WBS（工作分解结构）用于确定项目范围

B.RACI矩阵用于分配项目责任

C.Gantt图用于跟踪项目进度

D.PERT图用于制定项目时间计划

5.下列哪个不是项目风险管理常用的工具和技术？

A.敏感性分析

B.蒙特卡洛模拟

C.头脑风暴

D.SWOT分析

6.信息系统项目的成本管理中，下列哪项不属于成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本变更控制

7.下列哪个不是项目沟通管理的目标？

A.提高沟通效率

B.降低沟通成本

C.确保信息传递准确

D.促进团队协作

8.以下关于项目质量管理工具的描述，正确的是：

A.流程图用于识别项目质量风险

B.控制图用于监控项目质量

C.质量功能展开（QFD）用于规划项目质量

D.质量成本分析用于评估项目质量

9.信息系统项目的采购管理中，下列哪个不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.采购进度计划

10.以下关于项目团队管理的描述，正确的是：

A.项目经理是团队中的唯一领导

B.团队成员应具备相同的专业技能

C.项目经理负责团队建设

D.团队成员应独立完成工作

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理的知识领域包括：

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目团队管理

2.项目范围说明书的主要内容包括：

A.项目目标

B.项目成果

C.项目边界

D.项目假设

E.项目约束

F.项目依赖

G.项目变更管理

H.项目验收标准

I.项目风险评估

J.项目风险应对策略

3.项目进度管理的主要任务包括：

A.制定项目进度计划

B.识别项目活动

C.估算活动持续时间

D.优化项目进度

E.监控项目进度

F.管理项目进度变更

G.分析项目进度偏差

H.预测项目完成时间

I.确定项目关键路径

J.制定项目进度报告

4.成本管理中，常用的成本估算方法有：

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

E.定量分析

F.趋势分析

G.定性分析

H.比较分析

I.专家判断

J.试点项目

5.质量管理计划应包括以下内容：

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制流程

D.质量保证活动

E.质量改进活动

F.质量记录

G.质量审核

H.质量培训

I.质量风险管理

J.质量变更控制

6.信息系统项目沟通管理应关注以下方面：

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通信息内容

D.沟通方式

E.沟通频率

F.沟通反馈

G.沟通记录

H.沟通工具

I.沟通风险评估

J.沟通改进

7.项目风险管理中，风险识别的方法有：

A.专家判断

B.头脑风暴

C.SWOT分析

D.故障树分析

E.事件树分析

F.软件缺陷分析

G.项目审计

H.问卷调查

I.历史数据

J.质量功能展开

8.采购管理过程中，供应商选择的标准包括：

A.技术能力

B.价格竞争力

C.质量保证

D.交付能力

E.服务支持

F.财务状况

G.信誉

H.合同条款

I.项目经验

J.团队合作

9.项目团队管理中，团队建设的方法包括：

A.团队培训

B.团队活动

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队领导

F.团队冲突管理

G.团队绩效评估

H.团队角色分配

I.团队文化建设

J.团队技能提升

10.项目收尾阶段的工作包括：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目成果交付

D.项目文档归档

E.项目资源释放

F.项目团队解散

G.项目经验教训总结

H.项目利益相关者沟通

I.项目绩效评估

J.项目成本结算

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目整合管理是项目管理中的核心，负责协调和管理项目各领域的工作。（）