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2025年信息系统项目管理师创新思维试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的主要内容？

A.沟通的需求

B.沟通的内容

C.沟通的频率

D.沟通的渠道

2.项目经理在进行风险管理时，应首先识别的是：

A.风险应对策略

B.风险发生的可能性

C.风险可能带来的影响

D.风险识别的方法

3.以下哪个不是敏捷开发的核心价值？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.短期目标高于长期目标

4.在项目进度控制中，以下哪项不属于关键路径法（CPM）的基本原理？

A.项目的持续时间是固定的

B.活动的持续时间是确定的

C.项目的关键路径是固定的

D.项目的总时差是固定的

5.以下哪个不是项目质量管理的基本原则？

A.客户满意

B.预防为主

C.过程改进

D.风险管理

6.在项目范围管理中，以下哪项不属于范围确认的任务？

A.客户确认项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目边界

D.确定项目验收标准

7.以下哪个不是项目变更控制流程的步骤？

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准变更

D.实施变更

8.在项目团队建设过程中，以下哪种角色不是团队领导者的角色？

A.指导者

B.沟通者

C.解决问题者

D.资源提供者

9.在项目采购管理中，以下哪种工具不属于合同管理工具？

A.合同审查

B.合同谈判

C.合同执行

D.合同变更

10.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理计划的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目资源

答案：1.B2.B3.D4.A5.D6.B7.C8.D10.B

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中的“5W1H”分析包括以下哪些内容？

A.Why（为什么）

B.What（是什么）

C.When（何时）

D.Who（谁）

E.Where（哪里）

F.How（如何）

2.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

3.在项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监测

4.敏捷开发中的“用户故事”通常包含哪些要素？

A.功能描述

B.用户角色

C.业务价值

D.故事点

E.风险等级

5.项目进度控制中的关键路径法（CPM）包括哪些步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.绘制网络图

E.计算关键路径

6.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.标准化

C.内部审计

D.样本检查

E.统计过程控制

7.项目范围管理中的范围确认通常包括哪些活动？

A.确定验收标准

B.进行范围审查

C.收集反馈

D.识别变更请求

E.确定项目目标

8.项目变更控制流程中，以下哪些是变更控制委员会（CCB）的职责？

A.审查变更请求

B.评估变更影响

C.批准或拒绝变更

D.更新项目文档

E.通知项目团队成员

9.在项目团队建设过程中，以下哪些是团队建设活动的目的？

A.增强团队凝聚力

B.提高团队沟通效率

C.培养团队成员的领导能力

D.促进团队成员之间的信任

E.减少团队成员之间的冲突

10.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？

A.合同类型

B.合同金额

C.合同期限

D.付款条款

E.争议解决机制

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中自然地扩展，这是正常现象。（）

2.在敏捷开发中，迭代是指将整个项目划分为若干个小阶段，每个阶段完成后进行评估和调整。（）

3.项目进度控制中的“挣值分析”可以用来衡量项目的进度绩效。（）

4.项目质量管理中的“六西格玛”是一种持续改进的方法，旨在减少过程中的缺陷。（）

5.项目风险管理中的“风险矩阵”是一种用于评估风险概率和影响的工具。（）

6.项目采购管理中的“固定价格合同”意味着供应商在合同执行期间不能要求增加费用。（）

7.项目团队建设中的“团队建设活动”是指为了增进团队成员之间的了解而进行的外出旅游。（）

8.项目沟通管理中的“沟通计划”应当包括所有项目利益相关者的沟通需求。（）

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