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2025年信息系统项目管理师各类试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的工具和技术？

A.工作分解结构（WBS）

B.状态报告

C.项目章程

D.确认范围

2.项目经理在项目执行阶段的主要职责是：

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目范围

D.获取项目资源

3.下列哪项不属于项目沟通管理的输出？

A.沟通管理计划

B.项目沟通记录

C.项目报告

D.项目合同

4.在项目管理中，风险管理的主要目的是：

A.避免风险

B.减少风险发生的概率

C.减少风险对项目的影响

D.以上都是

5.下列哪项不属于项目质量管理的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度管理

6.项目经理在项目启动阶段的主要任务是：

A.定义项目范围

B.确定项目团队

C.制定项目计划

D.确定项目目标

7.在项目进度管理中，下列哪项不属于进度控制的工具和技术？

A.关键路径法（CPM）

B.网络图

C.状态报告

D.风险评估

8.项目经理在项目收尾阶段的主要任务是：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目评估

9.在项目管理中，下列哪项不属于项目采购管理的输入？

A.采购管理计划

B.采购需求

C.项目章程

D.项目范围说明书

10.下列哪项不属于项目干系人管理的输出？

A.干系人管理计划

B.干系人登记册

C.项目报告

D.项目合同

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理知识体系（PMBOK?指南）中，项目整合管理的核心任务包括：

A.确定项目目标

B.规划项目资源

C.管理项目风险

D.协调项目利益相关者

E.控制项目变更

2.项目范围管理的关键过程包括：

A.收集需求

B.定义范围

C.创建工作分解结构（WBS）

D.确认范围

E.控制范围

3.项目进度管理中常用的工具和技术包括：

A.关键路径法（CPM）

B.项目进度网络图

C.资源平衡

D.项目进度报告

E.预算管理

4.项目质量管理的关键活动包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

5.项目沟通管理中，项目经理需要考虑的因素包括：

A.沟通需求分析

B.沟通方法选择

C.沟通渠道管理

D.沟通效果评估

E.沟通障碍识别

6.项目风险管理的主要组成部分包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险缓解

7.项目团队建设的关键步骤包括：

A.建立团队目标

B.明确角色和职责

C.培养团队协作

D.管理团队冲突

E.提升团队效率

8.项目采购管理的关键过程包括：

A.制定采购计划

B.招标与投标

C.供应商选择

D.合同管理

E.采购收尾

9.项目干系人管理的关键活动包括：

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.管理干系人参与

D.解决干系人问题

E.评估干系人满意度

10.项目收尾阶段的主要任务包括：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目资源释放

E.项目经验教训总结

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中自然扩展的现象。（）

2.项目经理在项目生命周期的每个阶段都需要进行风险识别。（）

3.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何实施质量管理过程。（）

4.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

5.项目进度网络图可以显示项目活动之间的依赖关系。（）

6.项目质量控制是通过监控项目结果来确保它们符合项目需求和规范的过程。（）

7.项目团队建设的主要目的是提高团队成员之间的协作效率。（）

8.项目采购管理计划应该包括如何选择和评估供应商的信息。（）

9.项目干系人管理计划应该包括如何识别和管理干系人风险的信息。（）

10.项目收尾阶段的任务完成后，项目经理应该对项目进行正式的关闭。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程及其主要活动。

2.解释项目进度管理中“关键路径法”（CPM）的概念及其在项目管理中的应用。

3.列举并简述项目质量管理中常用的几种质量工具和技术。

4.描述项目沟通管理计划的主要内容，并说明为什么沟通管理计划对项目成功至关重要。

5.解释项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些，并举例说明。

6.简要说明项目干系人管理在项目成功中的重要性，并列举至少两种管理干系人参与的