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2025年信息系统项目管理师在职培训建议试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的核心过程？

A.项目范围规划

B.项目范围确认

C.项目范围变更控制

D.项目进度管理

2.项目管理计划中的“项目管理团队组织结构”部分主要描述了什么？

A.项目团队成员的技能和职责

B.项目管理团队的汇报关系和沟通方式

C.项目团队成员的绩效评估标准

D.项目团队成员的薪酬和福利

3.在项目进度管理中，以下哪项不是项目进度计划的关键因素？

A.项目目标

B.项目资源

C.项目风险

D.项目成本

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目进度

5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？

A.制定质量计划

B.进行质量审计

C.审查项目文档

D.识别项目缺陷

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的关键要素？

A.沟通需求

B.沟通方式

C.沟通频率

D.项目预算

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.采购物品或服务的描述

B.采购价格和付款方式

C.采购时间表

D.项目团队组织结构

8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人管理的关键活动？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.制定干系人沟通计划

D.项目进度

9.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整体变更控制的目标？

A.确保变更得到批准

B.保持项目目标的一致性

C.降低项目风险

D.提高项目效率

10.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目收尾阶段的主要工作？

A.完成项目文档归档

B.进行项目总结

C.评估项目成果

D.制定项目团队奖励计划

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目范围管理的主要过程包括哪些？

A.项目范围规划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围变更控制

E.项目范围控制

2.项目进度管理的关键工具和技术包括哪些？

A.进度网络图

B.关键路径法

C.资源平衡

D.项目进度计划

E.进度偏差分析

3.项目风险管理的主要活动包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险审计

4.项目质量管理的主要过程包括哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

5.项目沟通管理的主要内容包括哪些？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通工具和技术

D.沟通绩效评估

E.沟通反馈

6.项目采购管理的主要过程包括哪些？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同履行

7.项目干系人管理的主要活动包括哪些？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.制定干系人沟通计划

D.管理干系人期望

E.解决干系人冲突

8.项目集成管理的主要内容包括哪些？

A.项目整体规划

B.项目整体监控

C.项目整体变更控制

D.项目整体收尾

E.项目整体审计

9.项目收尾阶段的主要任务有哪些？

A.项目成果验收

B.项目文档归档

C.项目总结报告

D.项目团队解散

E.项目经验教训总结

10.信息系统项目管理师应具备的素质包括哪些？

A.良好的沟通能力

B.强烈的责任心

C.熟悉项目管理知识体系

D.熟练使用项目管理工具

E.优秀的团队协作能力

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围规划是确定项目范围的过程，它定义了项目的边界和范围。（）

2.项目进度网络图可以显示项目活动的依赖关系和进度顺序。（）

3.风险分析的主要目的是识别项目中的潜在风险。（）

4.质量保证过程确保项目活动符合预定的质量标准。（）

5.项目沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

6.采购谈判是采购过程中的关键活动，旨在确定最佳供应商和合同条款。（）

7.项目干系人管理的主要目标是确保所有干系人的需求和期望得到满足。（）

8.项目集成管理确保项目各部分之间的协调和整合。（）

9.项目收尾阶段完成后，项目团队应该解散，以释放资源。（）

10.信息系统项目管理师需要具备良好的职业道德和职业操守。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程及其主要活动。

2.解释项目进度管理中的关键路径法，并说明其重要性。

3.列举三种常见的项目风险管理策略，并简要说明每种策略的适用场景。

4.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制过程，并说明两者